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三届五次职代会报告学习体会篇① 变革中不断进步 ——学习三届五次职工代表大会工作报告有感 学习了三届五次职工代表大会工作的报告后，感觉备受鼓舞，对半年来公司的整个经营情况，公司存在的问题 ，面临的形势，工资的体制改革进展，公司新的工作方针都有了深刻的体会和认识。 首先在长达4个月的学习实践活动中通过全方位多层次的调研和座谈，公司领导认真听取了员工的心声，不断解决员工提出的实际问题，逐步推进工资体制改革，定期发布每月的生产经营情况，搭建宝新之窗交流平台，所有员工统一认识，坚定了信心，建立起成本意识，质量意识，安全意识，品牌意识，人本意识。公司在329国道上新增了宝新指示路牌，从外部环境中提升了公司形象，同时增强了我们员工的自豪感。 接着公司不断推动宝钢的现代化管理，人性化管理，适当减少了负面考核，建立了相应的激励机制，使得我们员工自觉自愿地执行标准化作业，让公司的精益化管理落到实处。精简机构，提高了执行效率，降低了人力成本。把宝新的发展放入到宝钢体系的发展战略中来考虑，认识到宝新是宝钢不锈钢精品基地的重要组成部分，学会以全局观，大局观来看待宝新的发展。改变了销售模式，变“坐商为行商”，扩大了销售员工队伍，加大了开发直供用户力度，增强了抗市场风险能力，加强了与客户沟通，及时将质量异议信息反馈给现场的员工，使得生产可以及时改进不断提高。让每一个员工树立起成本意识和质量意识，也认识到销售不仅仅是销售部的事情，也与现场的每一个员工密切相关。客户就是上帝，需求就是生命，不断减少合标不合用的比例，提高制造业的服务水平。在供过于求的不锈钢市场环境中建立起良好的宝新服务品牌，我们就能屹立于波云诡谲，变化无常的不锈钢市场。 最后谈下岗位工资体系的改革，此次改革引入了“三大序列、四大层级”的新体系。为每一位员工指明了清晰的职业发展道路，拓展了员工个人发展的空间，为不同层次的员工提供了一个上升的通道。我对这个改革欢呼雀跃，欢迎之至。没有目标，如同缺失灯塔导航指引的航船，陷入迷茫和不安，也使人浑浑噩噩，不思进取，得过且过，做一天和尚撞一天钟，缺乏工作的激情，熄灭了锐意进取不断创新的豪情。新的岗位工资体系受到了员工的热烈的欢迎，让我们焕发出新的工作热情，努力学习不断上进，个人在不断成长的同时，技能不断提高，职业不断发展，让我们的青春在激情中燃烧。 对新领导班子作出的巨大努力和成绩，我们有目共睹。虽然不锈钢行业内忧外患，困难重重，但宝新公司十年磨一剑，积累了丰富的经验，沉淀下很多的技术专利，拥有BA产品、研磨品和薄规格等战略产品的市场优势，同时不断苦练内功，提升管控能力，制造能力和营销能力;节能降耗，降本增效；依托宝钢合理降低库存；抓住市场机遇，增强创利能力；加强成本管控，提升盈利能力；推进预防维修，降低设备故障；抓好焊管建设，加快市场开拓。这都使得上半年公司的经营取得了很好的成效。 变革中不断进步，一切的一切让我对公司的发展充满信心，不断成熟的宝新一定会铸造新的辉煌。我坚信在新领导班子的运筹帷幄下，在各级领导的精益管理下，在所有员工的奋力拼搏下，宝新公司一定能化茧成蝶，展翅高飞。时直中国成功举办29奥运会，中国体育代表团获得51枚金牌，100奖牌的优异成绩，向世界展示了中国力量。中华民族笑傲世界民族之林，中国也成为一个真正自信的强国。在这样的大背景下，作为宝新公司的员工，更感觉信心十足，干劲倍增。我个人一定按照公司的经营方针振奋精神，锐意进取，勇于创新，扎实工作进一步解放思想，更新观念，增强紧迫感、责任感和使命感，为！