培训师TTT的培训.ppt

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培训师的培训 为什么要培训? 培训内容及课程设计? 培训方式及过程控制的考虑? 反馈与总结? 培训前应思考的问题 培训与教育的区别? 培训中靠什么吸引听众?为什么? 学科教师培训的特点与运用? 学科教师培训课程如何设计? 你认为影响培训效果的因素有那些? 学科教师培训最大的障碍是什么? 培训中你感到最大的困难是什么? 什么是培训? 培训是有以下目的的活动: 改善员工现时的工作表现。 介绍新知识(技术、设备、工作方法等)。 准备员工晋升更高职位。 培训与讲课之间的区别? 主要区别在于:沟通的方式。 培训必须要求的是:完全双向沟通。 而传统讲课则是:单向沟通。 专业培训的目的是: 提高技术或知识层次,提高生产或效率。 增进员工个人及工作品质。 改进个人及企业形象。 加强企业文化建设,培养团队精神。 赋予自我启发的机会,改变员工态度和潜能。 赋予员工发展机会,稳定员工队伍。 配合公司人力规划,使人力资源灵活运用。 教师培训的特性: 是一种成人教育,应采用成功教学方法。 内容要讲求实用。 理论与实际兼顾,理论部分简明扼要。 强调工作训练,多安排“试作”和“实习”。 通过培训马上就能见效。 成人学习的特质: 明显的企图心。 学而时“忘”之。 过去的经验影响学习。 现学现卖。 耐久性差。 影响学习效果的因素: 培训需求因素与学习动机。 学员心理特性。 了解个别差异。 吸收能力。 参与机会。 成就感。 成人学员的需要 成人学习的程序: 角色定位 学员(同事)的尊敬与信任。 自身良好的发展前途和晋升机会。 参加最新专业培训的机会。 良好的表达能力与个人素质的提高。 课程总体大纲的制作 培训演讲内容结构 开头语—引起注意 绪言—告诉听众要讲的内容 主题—逻辑关联、趣味、可调整性 结论—总结所讲内容 结束语—行动原因 个人练习:使用情节串联板准备你的培训演讲稿 要点:1、2、3、4 演讲时限20-30分钟 找一个你的熟悉的题目 利用所学方法 准备工作检查表 关注的重要问题是: A、听众(学员) B、时间限制 C、场地与器材 D、演讲的内容 E、会务组织行政管理细节 可使用的视觉资料 文字幻灯 图片 VCD VIDEO文件 宣传画 …… 可使用的视觉器材 投影胶片 活动板 黑白板 胶片投影仪 电脑投影仪 选择视觉资料/器材必须达到以下目的: 1 .能帮助听众理解 2.易于掌握与控制 3.适当的和相关的 4.不可缺的,一定需要的 怎样使用视觉器材 演讲前熟悉和检查器材的操作和性能 检查各座位的可视度 避免身体挡住屏幕或示范物 避免对着屏幕、活动板说话或边写边说 查问听众是否看得清楚 不用时和解答问题前关掉机器 可利用笔或指示物向胶片中要说明的部分 可以利用空白片来说明每个单元 各种器材可以相互使用 培训方式的考虑 讲授 演示 研讨 辩论 操练: 案例分析\角色扮演\游戏\ 现场参观…… 如果有可能,请尽量穿插多种培训的方式. 好的内容要用好的形式表达出来! 反思与总结 第一:讲师的作用/使命 A 、培训概论 B 、成人学习的特点 C 、讲师的使命与任务 第二:培训前内容的准备和设计 A、素材收集\课程大纲制作 B、培训方式 C、视觉资料和器材的准备 第三:培训中个人培训技巧的运作 A、控制紧张情绪 B、口语表达 C、肢体语言 D、好的开始和结束 E、良好的沟通: 提问/案例/反馈 注意:培训师才是培训的主人,器材只是辅助的工具! 培训方式的考虑? 领导艺术 管理实务 专业技能 心智心态 讲授法 讲 授 法 以说明、阐述、论述表达培训内容的方法。 优点:信息量丰富;应用条件宽松;对各种内容都有很好的表达力。 弱点:内容较多,学员易消化不良;与学员之间一一互动交流机会不够;最易精彩也最易枯燥。 要领:1、条理清晰。2、重点突出。3、内容精彩 开发培训工具 研究课程内容 工具演示法 演 示 法 应用各种各样的教学工具来辅助教学的方法 必须与所授的培训内容联系、强化培训效果、揭示培训内容道理 优点:增强吸引力、便内容形象化、提高记忆 不足:耗费时间、产生负面影响、只能用一次 进行总结 进行协调 讨论主题 组织讨论 研讨法 研 讨 法 在培训师主导下,通过学员讨论解决理论和实际问题的方法。 确定分组讨论主持人*宣布讨论主题*发放讨论资料*组织讨论进行*进行协调*对讲座结果进行总结 优点:参与性较强、加深认识和理解、解决实际

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