《江苏海一建筑装饰设计研究院管理章程》.doc

江苏海一建筑装饰设计研究院 管 理 章 程 2006年4月25日 目 录 序言 设计院组织结构 设计院岗位职责 设计院的各项规章及制度 设计师业务操作流程基本规范 设计师设计行为规范标准 a制图规范标准 b图纸表达深度规范 c电脑使用管理规范 d预算报价统一规范 e主材设计规范 f辅材设计规范 g后场加工产品设计规范 h施工工艺标准规范 i设计常见错误处理规范 设计师设计风格规范标准 a家装过程的色彩搭配原则 b家装过程各个空间设计规范 厨房 ②卫生间 ③阳台 ④卧室 c后期软设计规范 设计师的培训与选拔淘汰制度 设计水平质量控制制度 相应的处罚制度 序言 e时代网络销售，物流平台建设，企业战略性外包策略……这一系列既新鲜又熟悉的名词揭示着中国市场乃至世界市场正面临着不断的剧烈的变化。越来越多的企业意识到，应对这些纷繁复杂的变化的良策，不是闻风???动、随波逐流，而是在稳步发展中谋融合、求创新。这种稳定的规范的企业管理模式和企业的核心文化，将在企业发展中起到一种定海神针的作用。纵观世界各国和知名企业的发展，其独有的既适应市场又符合自身的核心管理理念和价值标准是这些企业赖以长盛不衰的镇山之宝。因此，谋求企业繁荣发展的前提和根本，就是建立完善一套规范的实效的企业管理方略。 海一建筑☆装饰设计院是依托于东南大学技术力量，由原东南大学装饰中心，原东江（香港）装饰设计有限公司，海一装饰设计中心的设计人员组建的，具有国际领先的设计水平，引领着设计潮流，是目前南京市场上不多的集建筑设计、装饰设计与一体的设计公司。 为了顺应建筑*装饰行业市场发展，积极参与建筑装饰行业高端市场竞争；树立设计型高端装饰企业的新形象，逐步建立和完善公司的各项规章制度，使本院职工能做到分工明确，职责清楚，规范有序地开展工作，面对设计工作中遇到的各种问题能有章可循，有法可依，特制定本手册。 本手册依据国家及全国各地区相关设计规范和设计管理制度，同时结合本公司实际情况编制。 我们认为一个勤奋工作、充满智慧和活力、井然有序的设计师团队是公司整体经营不断成功的重要条件。作为这个队伍中的一员，应该充分发挥主观能动性，以及团结协作的精神。我们坚信每一个员工都能热爱公司、热爱本部门本职工作，有强烈的创业、敬业精神。 希望大家能认真阅读员工守则，尽快熟悉设计部各项规章制度，并自觉遵守。并通过自身的技能和所具备的良好文化道德修养，努力工作，成为一名最优秀的员工与优秀的设计师。 我们的精神：永远挑战设计的前沿 我们的理念：设计使生活更美丽 我们的宗旨：诚信做人，诚信做事 我们的口号：海 纳 百 川 公司将坚定不移的走多元化经营之路，奉行以人才、技术合作的分配制度，兼容并蓄，集成创新；将继续奉行以人为本的原则 ，展科技和诚信的双翼，在成长中创新，在创新中发展；将继续依凭企业独特的核心创造力和企业文化，全力塑造“海一”具有国际影响力的品牌形象 设计院组织结构图 设计院院长 研究院 装饰设计院 建筑设计院 家 材 工 家 商 方 施 具 料 艺 装 业 案 工 类 类 类 设 空 设 设 研 研 研 计 间 计 计 究 究 究 中 设 主 主 所 所 所 心 计 任 任 中 心 精品设计室 精品设计室 精品设计室 设计院岗位职责 1、设计院院长： A、岗位责任： 1.根据公司总体思路制定本院工作计划和目标，并逐步分解落实； 2.及时了解当前国际，国内设计动态及设计风格，使本院设计水平不断提高； 3.对本院的经营、业务、管理均负有主要责任。 B、职务权利： 对本院人员的工作实绩有督导、评定的权利； 有依法执行公司及设计院制定的相关处罚建议权。 有对本院人员和职务晋升的建议权。 2、装饰设计总监： 岗位责任： 领会贯彻公司提出的具体或阶段性工作要求精神，及时向部门工作人员传达通报，并提出具体工作要求的各种解决方法思路。 及时转达部门工作人员的