《综合考核标准(机关)》.doc

办公室主任考核标准 序号考 核 标 准应得分实得分备 注1接收、传递上级部门文件、信息，一星期内未传达落实的一次扣2分。102负责整理分公司会议形成的决议、纪要、文件等，并监督检查贯彻执行情况，监督不到位一次扣5分，整理不及时一次扣2分。103及时向分公司有关领导反映来自分公司内部和外部的表扬、抱怨、投诉、要求，并在限期内加以落实，否则发现一次扣2分。54管理好分公司营业执照、组织代码证，按规定办理借用手续，并及时进行年检。借阅手续不健全扣2分，年检不及时扣5分55认真做好文件、会议、刊物、电话、传真和电子邮件的收发情况记录，记录不认真一项扣2分。106做好分公司组织各类大型会议活动安排，不允许发生重大失误，否则一次扣5分。57做好分公司局域网的维护工作，保证机关科室计算机工作正常，因部门计算机故障而影响工作的，发现一次扣2分。108建立健全各项台帐，并认真记录，记录不及时一次扣2分。59严格公章管理手续，未按规定要求盖章的，发生一次扣2分。1010出勤率95%以上，有按规定办理请假手续。611工作区域卫生达标。612本部门领导交办工作完成情况；分公司领导交办工作完成情况。613按照“六有”工作安排（执行）工作。614领导（民主）评议6 办公室办事员考核标准 序号考核标准应得分实得分备注1负责本科室文件的打印、复印工作，未能按时完成扣3分102落实好领导平时安排的事情，每失误一次扣5分103负责文件的收发、送阅、催办、保管，并定期清点文件，凡有遗失要及时追查下落传阅不及时扣3分，有遗失扣5分204负责办公室电话的接听工作，重要电话有记录，无记录扣3分，失误一次扣1分。105负责分公司报纸、书刊、信件、传真的收发工作，发送不及时扣1分，有丢失扣3分106负责分公司考勤机考勤过程中的指纹采集、备份，以及其它事务处理的录入。107出勤率95%以上，有按规定办理请假手续。68工作区域卫生达标。69本部门领导交办工作完成情况；分公司领导交办工作完成情况。610按照“六有”工作安排（执行）工作。611领导（民主）评议6 分公司消防、保卫、行政科科长岗位考核标准 序号考 核 内 容 及 标 准应得分实得分备注1建立健全分公司机关及项目部保卫、消防安全组织机构，并上墙公布。（5分）未建立机构扣5分； 不上墙公布扣2分。5分2建立分公司职工和各项目外协队伍人员花名册，及时掌握劳务人员调出调如情况。（10分） 未建立职工花名册扣3分； 未建立外协队伍花名册扣5分； 缺一家扣1分； 中间调进调出人员没能及时调整扣2分。10分3每月参加分公司对项目的综合考评，并要求有详细记录，对检查中发现存在消防隐患的项目要求下发整改通知书，并要求有反馈复查记录，在生产会上进行通报（10分） 本月未参加考评扣10分； 考评没有记录扣3分； 发现消防隐患不下发整改通知书扣3分； 下发整改通知书后没有反馈复查记录扣4分。10分4负责机关大院的安全工作，完善对重点部位的安全防范措施，建立健全值班制度，并要检查值班情况。（5分） 对重点部位没有防范措施扣2分； 未建立值班制度扣1分； 不检查值班情况扣2分。5分5及时处理调解分公司机关及各项目发生的治安案件、民事纠纷；配合公安机关处理发生在本公司内部的刑事案件，并要做登记存档。（5分） 发生案件、民事纠纷不到位扣3分； 处理完案件调解完纠纷没有记录存档扣2分。5分6每月负责对机关大院的卫生进行卫生（包括各办公室、职工宿舍）检查，检查后要排名通报。（10分） 不检查扣10分； 检查后不排名通报扣5分。10分7建立行政购物台帐，行政用品领用台帐，月末盘点台帐，做到帐物一致，并要建立领用制度。（8分） 少建一本台帐扣2分； 没有建立领用制度扣2分。10分8保证大院开水、暖气正常供应，食堂卫生达标。（5分） 因管理原因不能正常运转扣5分。5分9负责分公司机关环境因素的识别与评价，建立分公司重大环境因素清单，并实施控制。（10分） 没有对环境因素进行识别与评价扣10分；没有建立清单扣3分；没有实施控制扣3分。10分10完成领导交办的其他任务。11出勤率95%以上，有按规定办理请假手续。612工作区域卫生达标。613本部门领导交办工作完成情况；分