《结构设备所设计质量管理制度》.doc

结构设备所设计质量管理制度 项目评审 项目评审分综合评审和专业评审。 综合评审应在项目各阶段开始前由参与各专业专业负责人向顾问总师提交建筑资料进行并共同参与项目评审会议。评审结束后由所长填写《综合评审记录》交项目负责人和分管所长归档。 专业评审为各专业内部评审过程，应在项目各阶段开始前由参与各专业专业负责人组织顾问总师及参与设计人员进行评审会议。评审结束后填写《专业评审记录》交分管所长归档。 人员安排 各项目开始前由分管所长确定各专业专业负责人并同专业负责人共同确定参与设计，校对及审核人员。 设计人员确定后由专业负责人填写《项目人员安排表》报分管所长归档并于公告栏公示。 项目过程中如需调整人员安排由专业负责人及时修改后报分管所长归档并于公告栏公示。 工作量分配及考核制度 各项目人员安排确定后由专业负责人给每位设计、校对、审核人员合理分配设计工作量和完成的时间节点，并填写《设计人员工作内容分配及考核表》。 各时间节点专业负责人应考核具体人员工作的完成情况，并填写《设计人员工作内容分配及考核表》。 各项目结束后由专业负责人填写完成《设计人员工作内容分配及考核表》，并交分管所长归档，以做为以后产值结算的依据。 专业提资和会签制度 各项目设计过程中各专业应按项目开始前排定的设计控制进度表中的时间节点按时提资，所提资料必须经校对人校对签字后提出。 各专业负责人应随时监控各设计人员的提资行为，并将各人的提资质量反映于《设计人员工作内容分配及考核表》内。 各专业间互提资料形式应为带设计校对人签字的书面资料，互提资料深度详见附件。 专业会签制度是减少施工图中相关专业之间错、漏、碰、缺的主要措施，各专业应认真执行。未经专业会签的施工图纸，专业会签工作应由主持，在各专业校后进行 各专业施工图纸会签的过程中应以所提供的资料图为依据，会签中所发现的矛盾应由设总协调解决，所需修改的图纸由各专业负责人组织进行相关专业会签内容及签字规定。A4规格的设计修改通知单，在其上必须写明修改原因、修改主题和修改内容，并应明确说明修改范围和原图是否作废等信息。并在设计修改完成后将对应的设计修改通知单交专业负责人归档以备复查。 当原图须作废时，修改图图号应在原图图号后增加后缀rx等信息以示区分,例如，当某子项一层平面A201第一次修改时，在该图纸的图签中：原出图的“日期”一栏保持不变，“第一次修改”一栏填写第一次修改出图的日期，“图号”一栏增加后缀r1，即A201r1；以此类推，若该张图纸至竣工时修改了四次，则最后一次修改出图时对应的图签为：原出图的“日期”一栏保持不变，增加“第四次修改”一栏，并填写对应的修改出图日期，“图号”一栏增加后缀r4，即A201r4。 当遇到方案性重大修改或图纸升版时，各专业或某些专业需重新全部出图，这时定义为“版本修改”，在发生版本修改时，在其图纸的图签中：“版本”一栏由原来的空白注明X（例：版本A，第一次升版图；版本B，第二次升版图，以此类推），“日期”一栏填写新版本图纸出图的日期，“图号”一栏均不增加r后缀。 附件01 设计评审记录单 建设单位 工程编号 工程名称 日 期 专业名称 □建筑 □结构 □给排水 □电气 □暖通 □动力 □室内 □规划 □绿化 □概算 设计阶段 □方案 □初设 □施工图 主持人 参加人签名 评审类别 □设计输入 □专业定案 □综合定案 □重大设计变更 □技术论证 □其他 评审内容： 评审结论： 1. 设计输入：□充分 □有效 □适宜 需要说明的问题： 主持人： 年 月 日 评审结论执行情况 执行人： 年 月 日 执行情况验证 专业负责人： 年 月 日 方案综合评审内容： 1. 总平面布局的合理性； 2. 交通流线的合理性； 3. 各建筑单体之间的空间关系； 4. 方案构思和立面造型特征； 5. 功能分区是否合理并满足业主要求； 6. 总平面的消防车道、防火间距，建筑单体的防火分区、安全出口、疏散距离及疏散宽度、消防电梯和前室； 7. 结构体系布置和柱网的经济合理性； 8. 机电设备和管线的布置要求； 9. 人防设置要求； 10. 地方标准和规定的不同点； 11. 技术经济指标是否满足业主要求。 初步设计阶段综合评审内容: 综合考虑结构梁及设备管线高度后确定各层的层高。 设备布置方案及走向，管井的位置