华为任职资格全套——营销干部.pdfVIP

营销干部培训考核任职资格管理规定 一、目的 建立规范化、制度化，具有可操作性的营销干部培训考核资 格管理制度，以培养干部、淘汰不合格者，并持续不断地牵引营销干 部进步，提高市场队伍的职业化程度。 二、范围 资格认证的对象为从营销工程师到资深营销专家（相对应的 营销管理职位）的所有一线营销干部，培训考核资格认证所涵盖的技 能范围为：营销、技术、业务、管理。 三、原则 1. 任何人可以申请比现资格等级高一级的资格培训、考核、认证。 2. 申请人通过自学、培训、知识考试、技能考核、行为认证获得任 职资格。 3. 任职资格是职位聘用的必要条件。 四、培训考核资格管理通道概述 1. 任职资格认证通道与培训考核方式 资格 知识考核 培训考核 技能考核 行为认证 获得 营销 自学为主 封闭培训 基地实习 读书学习 技能演练 实际操作 技术 电子教学 案例分析 参与运作 2、营销干部职业发展通道 资深营销专家（产品、客户）资深营销专家（产品、客户） （产品、系统、代表处）总监 （六级） （六级） 高级营销专家（产品、客户） （办事处）主任、行政助理 （五级） （五级） 主任高级（客户、项目）经理 （办事处、代表处）副主任 （四级） （四级） 高级（客户、项目）经理 专项销售部经理 系统部经理 （三级） （客户、项目）经理 （二级） 销售工程师 （一级）     3、营销干部任职资格标准等级 3.1 营销专业任职资格标准等级 营销 营销综合技能 技术知识 营销知识 资格等级 资格描述 职称 一级 工程师 T1 B1 S1 二级 客户经理 T2A B2 S2 项目经理 T2B B1 S2 三级