- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长沙商贸旅游职业技术学院
实 习 报 告
题 目 长沙饮食集团杨裕兴有限公司
学生姓名 陈鸽 学 号200902073122
系 部 经 贸 系
专 业 人力资源管理 班 级 931
导师姓名 周南 职 称 讲师
完成时间 2011年4月16日
目 录
一、引言……………………………………………………………………………1
1、实习目的……………………………………………………………………1
2、实习任务……………………………………………………………………1
3、实习时间………………………………………………………………………1
4、实习地点………………………………………………………………………1
5、实习感受………………………………………………………………………1
二、实习过程…………………………………………………………………………2
1、实习单位概况…………………………………………………………………2
2、实习内容………………………………………………………………………2
三、实习感想…………………………………………………………………………3
(一)公司在管理方面的优势………………………………………………3
(二)公司目前存在的问题…………………………………………………………………3
(三)谈目前公司存在问题解决的方案………………………………………………….4
四、实习总结……………………………………………………………5
引言
餐饮行业作为我们生活中不可缺少的一部分,有着它自己独特的文化和历史,对于我们做餐饮行业这块的人来说,怎样做好这方面的工作很重要,对将来的发展规划都要有前卫的思想,才可以在今后行业的竞争中处于优势。
(一)实习目的:深入了解餐饮行业,为自己今后在餐饮行业发展做的更好。
实习任务:在实践人发现行业存在的问题及改善策略,怎样把餐饮业做大做强。
实习的时间:2012年3月15日——2012年6月30日
实习地点:长沙杨裕兴有限公司
(五)实习感受:通过不断的学习接受新的知识,提升了自我的素养和对行业的了解,让我在实习的过程中学习新的理念,进一步完善自我,在同事和领导的教诲下使我的潜力得到挖掘。很感谢这次实习的机会,在今后的工作生涯中我将不断努力,在行业里做的更好,在公司里脚踏实地,争取更好的绩效。
二、实习过程
(一)实习单位概况
杨裕兴面馆是一家百年老店,创建于清朝光绪二十年(1893年),至今已有112年的历史。店主杨心田取“富裕兴旺”之意,故取名为“杨裕兴”。
杨裕兴面馆之所以能够享誉百年,是因为其产品的质量和风味有独到之处。其面条全部采用手工擀制,面质优良、精细均匀,下锅不粘不稠,吃起来极有韧性。其油码选料考究、制作精良、色香味俱佳,60多个花色品种各具特色,顾客可以根据自己的口味喜好自主选择。在最受顾客的青睐本鲜面、酱汁面、虾仁面、鸡蛋面、卤子面等品种基础上,还推出了“七星伴月”等寿面宴。现在,杨裕兴还开发了各式风味菜。
在杨裕兴面馆,你会发现这是一个大众饮食文化的聚集地,从老板、高级白领、到打工族,不论身份、地位和贫富,大家都泰然共处一店一同进食,这在其它地方是不常见到的。
实习内容
主要负责办公室文案的整理和策划,同时对加盟店进行加强管理。
三、实习感想
公司在管理方面的优势
① 杨裕兴是采取统一配送模式,从根源上断绝了原料的不卫生问题。
②采取连点经理制度,加强了对加盟店的管理。
目前公司存在的问题
公司目前主要存在以下几个问题:
加盟店装修的问题
公司总部没有严格的规章制度
如何挽回无名粉店事件对餐饮行业的冲击
怎样进一步完善统一配送问题
外部加盟采取何种管理模式
谈目前公司存在问题的改进方案
加盟店装修问题:在公司定期发行的简报上刊登装修好的门店的快讯,说明好的装潢对门店生意的影响。向各加盟店老板灌输一种放长线钓大鱼的思念,要想求回报就必须舍得投资。定期召开加盟店会议,让各加盟店老板交流自己 管理投资的经验。
公司总部规章制度问题:招聘总经理,对董事长以下级别各部门进行规范管理,制定公司规章制度,改善工作环境。
无名粉店事件的冲击:采取连点经理制度,每周对加盟店进行监督并举行公司总部列会探讨对加盟店的管理。配送方面进一步加强,严格按照流程办事,对面粉的质量把好关,防止劣质产品流入各加盟店,对不按制度办事的门店一律采取摘牌处理。召开新闻发布会,让消费者进一步了解杨裕兴,使消费者吃的放心
文档评论(0)