2010年某公司员工军训方案 (NXPowerLite).docVIP

中杰公司2010年春季全员军训方案 一、目的、意义 通过军训提高员工素质、增强组织纪律性、团队意识和国防意识，规范员工的日常行为。以军训为契机，不断强化内部管理，坚定信心，克服困难，努力实现全年生产经营总目标。 二、军训范围 中杰公司公司全体管理人员及一线员工。 三、军训时间 4月20日—26日，共计7天（周日不休息，如因天气原因不能正常军训顺延），26日参加会操表演暨军训总结大会。 每天军训时间为：17:20—18：50，晚饭时间：19：00。（17：00集结，17：20军训） 四、军训动员 4月20日 09：30－10：30，参加集团军训预备会。 按部队级别，中杰公司各连队指导员以上干部全部参加。 4月20日 16：50－17：20，公司召开军训动员大会。 五、军训组织 本次军训严格按照军队编制和管理进行。 （一）全部参训人员编为一个营，下设三个连。 （二）营部领导为： 营 长：李相迎 教导员：马新民 （三）宣传报道：许天胜 林朝晖 （每天发表一篇报道）。 （四）中杰公司2010年军训机构编制表（见后附表格）。 六、军训管理 1、军训地点：办公楼前及公司主干道。 2、各连指导员应做好本连军训期间的考勤工作。累计军训天数达不到6天的要按缺训天数补训。因故未参加军训的员工重新组织军训，公司如因人员少不便于组织补训的，须到集团统一补训。 3、公司要提前编排好连队，编制为80人左右/连，每连设3个排。每个连队配备一名指导员（公司员工），协助连长（部队教官）开展军训，负责本连队考勤和思想政治工作，同时与连长一起对本连队成员进行考核。每个排设排长一名，负责按时召集本排人员参加军训。一线员工尽可能一个班组分在一个连队，以方便管理。 4、45岁以上员工可单独列为军训连队。60岁以上员工、怀孕女员工可视情况自愿参加。 5、训练成绩较好的将参加集团会操表演暨军训总结大会。 6、公司要拟定详细军训方案及部队编制表并报集团。 军训结束后将军训总结报告报集团行政管理中心。 7、要做好军训期间的宣传报道工作，每天编发一期《军训简报》，张贴在军训专栏内。 七、军训纪律 1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3大纪律： （1）、考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。 （2）、组织纪律：服从管理听指挥，不得顶撞教官及以上领导。 （3）、着装纪律：参训员工统一着全套蓝色春秋工装，衣领、袖口扣子必须扣上。 2、并提出6点注意事项： （1）、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。 （2）、注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。 （3）、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必须扎起；男员工不得留长发、蓄胡须。 （4）、注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，交头接耳；有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。 （5）、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。 （6）、注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。 3、严格履行请假程序。军训期间（非工作时间）请假的先按《考勤管理标准》履行请假程序，然后报连队指导员批准后方可休假。 4、凡纪律扣分超过20分的员工，要参加补训，同时在集团范围内给予通报批评。 5、有其他违纪行为的，连长和指导员可以视情况处理。 八、军训考核 积极迎接师团对我营军训考核及纪律执行情况的巡视和检查，如发现有照顾、顶替、弄虚作假、不按规定考核、违纪不究等现象者，要及时发现，及时通报处理。 1、综合考核以连队为单位，按百分制实施单兵考核。每位员工起始分数为100分，其中纪律分为60分，技能分为40分。 2、纪律考核由连长、指导员按军训纪律随时进行考核并做记录。 3、违反纪律情节轻微者，如初次发现扣子未扣好、个人衣着不整洁、队列中小动作等，扣纪律分2-3分。 4、违反纪律情节较轻者或重复轻微违纪者，如初次迟到、手机响铃、未穿工装等或第二次队列中小动作等，扣纪律分5分。 5、违反纪律情节较重者或重复第2项违纪者，如初次旷训、不听从指挥等或第二次不穿工装、手机响铃等，扣纪律分10分。 6、违反纪律情节严重或重复第3项违纪者，如二次旷训、不听从指挥且态度恶劣等，扣罚纪律分20分以上，由司令部根据具体情况处理。 7、除上述扣罚纪律分以外，按照公司制度应扣罚行政分的同时由企管部门扣罚行政分。 8、技能考核于军训的最后一天进行，由连长、指导员对员工军训的技能成果进行综合评定打分，得出技能考核分数。 9、纪律考核与技能考核成绩之和为员工最终军训成绩。 10、公司根据每位员工的军训成