北京鲁艺房地产--部门职责划分.pptVIP

* 办公室基本职责与权限 基本职责： 遵守党和国家方针政策、法规，全面负责公司行政、办公、后勤服务、人事等综合事务。 按照公司领导意图，充分发挥督察、协调、服务、参谋、助手作用。 基本权限： 上传下达权：所有上呈领导审批的报告、文件均须交办公室统一登记、呈批；所有需要下发的文件由办公室统一向下传达。 督办催办权：对公司决议和领导指示和工作计划的执行情况有知情权、督办、催办权。 组织协调权：公司所有需要两个以上部门协作事宜，均由办公室负责组织协调。 监督检查权：监督检查公司规章制度的执行。 照章处罚权：对检查过程中发现的违规违纪行为，有依照公司有关处罚条例开具罚单的权力。 * 办公室职责（一） 第一部分：行政管理 一、负责公司计划的组织协调工作 组织各部门讨论公司年度经营计划草案、汇总、整理、上报各部门的意见； 负责下达公司年度经营计划； 组织各部门制订各部门季度、月度工作计划，并根据公司总体经营计划提出调整意见，报公司批准后下达执行； 负责按月定期收集、汇总、上报各部门工作计划完成情况； 负责不定期检查部门工作计划执行情况，及时上报； 二、检查、督办、协调各部门工作 负责检查公司规章制度的执行情况，对违规违纪者按照相关条例开具罚单交财务部执行； 检查各部门工作计划、公司决议和领导指示的执行情况，并督促办理，及时向公司领导反映； 负责协调部门之间的工作。统