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FLY咨询服务公司宣传手册.doc
湖南工程职业学院管理工程系
市场开发与营销专业模拟企业项目
长
沙
市
F
L
Y
咨
询
有
限
责
任
公
司
宣
传
手
册
目 录
一、 公司简介………………………………………………..………..............01
二、 公司企业文化……………………………………………..…..................02
三、 组织机构图................................................................................................03
四、 各部门职责及规章制度............................................................................04
五、 部门职责....................................................................................................06
六、 FLY咨询服务介绍 ..................................................................................08
七、 市场营销策略............................................................................................11
八、 目标市场的选择和定位............................................................................12
九、 公司考勤制度........................................................................................14
十、 员工考勤表................................................................................................15
公司简介
FLY咨询有限公司成立于2012年4月份,是一家的本土管理咨询公司,主要面向成长与变革中的中国企业,致力于为企业的战略转型、管理变革和资源整合提供系统性、专业化、实效性的解决方案,辅助客户全面提升竞争力。
公司总部位于激情--乐观向上,永不言弃
满足消费者和职工的需求公司定位: 企业变革与管理创新的专业服务提供商。
公司使命: 为转型中的中国社会贡献智慧 与成长中的中国企业一同崛起。
公司愿景: 成为本土管理咨询业中最具吸引力的领先企业。
公司价值观: 客户的成功,我们的成功。1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。
2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。
3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。
4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。
5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。
6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。
8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。
9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。
10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。
11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。
12、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。
五、部门职责
为健全生产计划管理体制,提高生产效率,团结公司内部员工,增强公司凝聚力,将公司做大、做强,公司特制定各部门的所属职责,希望各部门加强学习。具体情况如下:
1、市场部:负责公司的产品广告与市场调查和预测及分析,及时向营销经理反映相关市场信息。
2、咨询部:负责对客户提出的问题进行相关解答,并对客户提出的意见进行整理,及时上报给公司。
3、财务部:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、股利分配等;负责日常会计工作与税收管理,每个财务年度末,向总经理汇报本年度财务情况并规划下一年财务工作。
4、人力部:负责调配公司人力资源,协调各部门的资源,同时负责公司平时的员工培训和公司新职员的训练。
5、客服部:负责部门热线、跟单、仓库物流、投诉的管理与监控,同时也
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