仰韶主导产品品牌策略及传播提升案 (NXPowerLite).pptVIP

目录 第一部分：品牌战略背景 品牌竞争分析 品牌自身分析 第二部分：中低端主导产品品牌策略的推演及品牌表 现 第三部分：品牌推广策略 品牌竞争分析——品牌面的分析 品牌竞争分析——小结一 不管是销售渠道的精耕细做，还是新颖多变的促销手段，或许可以在短期内实现销售的突破，却难以实现保持稳定利润的长期销售增长，消费者的习惯性饮用是因促销的推力作用，并非基于对品牌的忠诚度，只有强大品牌拉力，并使消费者建立起对品牌的特殊感情，才能够培养消费者对品牌的忠诚，产品才具有可靠的附加值，才能保持长期的产品生命周期，从而实现销售与利润的双丰收 品牌竞争分析背——竞争环境扫描 品牌竞争分析——小结二 竞争分析：中低价位的竞争已经超越了要素营销的时期！各竞争品牌在“产品－品牌－通路”等营销战略要素上已经呈现系统竞争的态势！ 概念性产品，丰富的产品线！（近几年，尚无一支非概念性产品推广成功的先例！） 通路重心下沉，重视终端运作！ 持续的品牌传播，规模化投入！ 品牌自身分析——从产品的市场表现方面分析 品牌自身分析——从渠道价格方面的分析 品牌自身分析——品牌概念方面的分析 品牌自身分析——仰韶中低价位市场危机的背后： 品牌自身分析——仰韶中低价位市场危机的背后： 目录 第一部分：品牌战略背景 第二部分：仰韶中低端主导产品品牌策略的推演及品