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工程建设：也称工程建设活动，或简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及与之相关的其他建设工作的总称。工程建设活动的对象：是减少项目，工程建设活动的成果是建设产品。建设项目：《建设项目工程总承包管理规范》是指需要一定量的投资，经过决策和实施的一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性事业。《建设工程项目管理规范》是为完成依法立项的信件、扩建、改建等各类工程而进行的、有气质日期的、达到规定要求的一组香火关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。建设项目应满足如下要求：第一，在技术上，满足在一个总体设计或初步设计的范围内；第二，在构成上，由一个或几个香火关联的单向工程所组成；第三，在建设组织上，实行统一管理、统一核算；第四，在运作上，要经过特定的建设程序和特定的建设过程；第五，在目标上，要满足特定的约束条件、形成确定的固定资产。建设程序：是指由法律、行政性法规、规章所规定的，进行工程建设活动所必须遵循的阶段其先后顺序。工程建设程序可概括地分为：（1）工程建设前期阶段。包括，项目建议书，可行性研究、立项、获得建设用地、报建、项目发包与承包、初步设计等环节。（2）工程建设实施阶段。包括，勘察设计、设计文件审查、施工准备、工程施工、生产准备与试生产、竣工验收等环节。（3）投产阶段。包括，生产运营或交付使用、承包商的期内包修、项目后评价等。从项目管理的视角看，工程项目具有：（1）独特性，又称唯一性。(2)一次性。（3）渐进明晰的特征。（4）项目的多目标属性。（5）整体性与不可逆转性。（6）项目需要各种资源来完成，同时包含着一定的不确定性。从交易角度来看，工程项目：（1）产品规模大、投资高，具有投资大额性；（2）产品固定、个体差别较大，不能批量生产，具有单件性；（3）产品是一个组合的整体，具有组合性或称综合性。（4）生产场所不固定，具有生产流动性；（5）受自然和社会条件的制约多；（6）生产周期长；（7）建设过程的连续性和协作性。从产品质量管理角度看，（1）工程项目的产品特性分别来自该项目的工业、民用、军事、社会生活用途所产生的建设要求。（2）项目设计、施工的单项性；（3）满足政府单项监控的要求；（4）满足建设单位一方的监控要求；（5）各产品实现单位单项组织生产。设计-招标-建造模式是国际上传统的、通用的项目管理模式。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式：（1）设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包，（2）设计-施工总承包（D-B）（3）设计-采购总承包（E-P）、采购-施工总承包（P-C）等方式。建设单位是指拥有相应的建设资金，办妥工程建设手续，以建成改项目达到其经营使用目的的政府部门、事业单位、企业单位或个人。建设单位(业主)，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观，选用材料、设备，按照法律法规规定选择承包单位等权利。房地产开发企业是指在城市及村镇从事土地开发、房屋及基础设施和配套设施开发经营业务，依法取得相应资质等级证书，具有企业法人资格的经济实体。工程项目管理企业是以工程项目管理技术为基础，以工程项目管理服务为主业，具有与工程项目管理相适应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和项目管理技术、通过提供项目管理服务，创造价值并获取利润的企业。工程勘察设计企业是指依法取得资格，从事工程勘察、工程设计活动的单位。建设工程勘察是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质、地理环境特征和沿途工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。建设工程设计是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。工程监理企业是指经政府有关部门批准，取得工程监理企业资质证书，具有法人资格，受建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和工程监理合同，对工程项目实施监督管理的单位。建筑业企业，过去也称工程施工企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。工程项目交易的内容：（1）全过程采购；（2）工程咨询采购；（3）工程材料、设备采购；（4）工程施工采购。建设全过程承包也叫“统包”，发包的工作范围一般是从项目立项到交付使用的全工程。优点是充分借鉴专职的承包单位已有的经验，节约投资、缩短建设工期并保证建设的质量，提高投资效益。阶段承包内容：（1）包工包料，承包商提供工程施工所用的全部人工、材料和机械；（2）包工部分包料，也称包工半包料的，是承包商只负责提供施工所用的全部人工、机械和一部分材料，其余部分则由业主或总包