客户导向的万科的品类规划.pptVIP

《客户导向的万科的品类规划》介绍 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 【万科的品类规划】 5、品类规划结果介绍：高档系列-TOP1（城市豪宅）、TOP2（郊区豪宅） 【万科的品类规划】 5、品类规划结果---- 八大品类描述大表 【万科的品类规划】 6、万科品类同全市场的覆盖对应关系 【万科的品类规划】 7、关于品类的几点说明 说明1：必须依据目标客户的选择来确定土地属性，土地属性不一 样，品类规属自然不一样。 说明2：同一块土地上，由于开发时间或土地条件不一样，品类规 属的判断结果可能也会有所不同，并会对应不同的产品。 说明3：项目同品类的关系是：项目是品类的组合，项目有可能是 单一品类组成，也有可能是以多个品类组合的形式出现。 四、品类规划的应用价值 【应用价值】 1、适应未来发展，建立客户导向的生产逻辑 战略层面 【应用价值】 2、简单、有效率才能获得规模化；品类实现简单 战略层面 【应用价值】 3、规划形成产品品牌、完善品牌架构 战略层面 【应用价值】 4、动态规划，判断未来市场发展趋势 战略层面 【应用价值】 5、把握城市主流市场，确定项目发展（市场）战略 战术层面 【应用价值】 5、把握城市主流市场，确定项目发展（市场）战略 战术层面 年龄(06年) 【应