《某银行装修装饰标书》.doc

目 录 第一部分 施工组织设计 第一章 技术标综合说明 （一）编制说明及依据 （二）施工组织管理 （三）优质服务 （四）对招标的承诺 （五）实现承诺的主要依据和措施 第二章 指导思想与组织结构 一、项目法施工 二、组建项目经理部 第三章 工程概况 第四章 工程施工部署 第五章 施工现场平面布置 第一节 施工现场规划及平面布置 第二节 施工现场平面管理 第六章 施工进度计划和保证措施 第一节 施工进度计划 第二节 施工进度安排 第三节 施工进度保证措施 第七章 施工管理网络及人员配备 第一节 施工组织管理 1、公司配合管理机构组织 2、项目部管理机构组织 第二节 施工组织管理体系 第三节 项目部管理人员及劳动力配备 第八章 劳动力、主要材料及主要机械配备 第一节 主要施工机械及检测计量设备 主要施工机械设备表 质量检测计量设备表 第二节 劳动力组织 第三节 主要物资供应计划 第九章 主要施工技术措施 第十章 主要分项工程施工方法和技术要点 一、墙面装饰工程 二、室内装饰面砖铺贴 三、外内墙涂料 四、楼地面铺贴花岗石、地砖 五、轻钢龙骨石膏板顶棚 六、纸面石膏板顶棚 七、护墙板、木质墙裙饰面施工技术措施 八、木作工程施工技术措施 九、油漆工程施工技术措施 十、门窗安装 十一、安装工程施工技术措施 （一）施工准备 （二）、工程质量及保证措施 （三）、文明施工保证措施 （四）、给排水管道工程施工方案 （五）、电气施工方案 第十一章 装饰工程质量保证措施 第十二章 装饰工程成品保护措施 第十三章 安全生产、文明施工及环境保护措施 第一节 安全保证措施 A、安全管理体系 B、安全用点和电气放火措施 C、分项工程安全技术 第二节 文明施工保证措施 第三节 环保措施 第二部分 辅助资料表 二---1、拟投入本工程的主要施工机械设备表 二—2、劳动力计划表 一、施工现场平面图布置（附后） 二、施工进度网络图（附后） 第一部分 施工组织设计 第一章 技术标综合说明 一、标书说明 我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程建筑中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热诚周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。 我公司按照兴业银行北仑支行室内装饰工程（以下简称本工程）的招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地建好本工程仔细深入研究招标文件及施工图纸，综合分析了本工程的特点、施工要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的装修工程和安装工程的施工任务，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧，凭者真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向业主单位作如下综合说明： （一）编制说明及依据 我们认可本工程的招标文件、施工图纸及招标答疑。 施工现场已组织技术人员进行实地踏勘 认同招标文件和图纸中所明确采用的有关相应现行的国 家、地方的施工技术规程及验收规范。 严格按照建筑安装工程质量控制与检验评定手册和建筑施 工手册与规范来施工、建筑施工安全检查标准JGJ59-99来管理。 实施公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量。 根据本公司对该工程的投标诚意、施工能力及工程管理目标。 （二）施工组织管理 公司派遣优秀项目经理及施工管理人员，运用公司ISO9001质量管理体系，根据招标文件要求，明确了我公司在承包范围内的所有义务、职责。在工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面向业主负全责，对实现我公司的各项承诺作实质性的保证。对施工操作作统筹管理，充分做好准备工作，保证工程总进度计划的实现。加强机械化施工力度，充分利用新技术、新工艺，合理地、科学地建立严密的各项施工计划。确保工程顺利进行。加强材料检查验收，严把材料质量关，合理地组织材料供应，确保工程正常进行。 （三）优质服务 我公司在提供优质产品的同时竭诚为业主提供优质服务，严格执行施工合同中各项条款，尽量满足业主对工程建设的各种要求，密切配合业主工作，自觉接受业主单位、质检部门、监理公司的监督和指导，认真主动做好城市建设管理部门要求的各项工作，并绝对保证现场施工文明、安全。 （四）对招标的承诺 本工程若由我公司中标施工，我公司将向业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。 诺招标文件中的所有要约文件，并将其作为承包商全面履行责任和义务的合同条件。 质量目标为：一次性通过验收合格。 工期目标为：55日历天 安全目标为：合格 本工程的管理目标：确保达到国内一流管理水平，整个工程的管理全部按照ISO9001-2000标准执行，并进行电话化综合管理。 我公司将委派具有丰富类似工作经验的项目经理出任。项目经理接受公司法人