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家电营销渠道的现状_发展趋势及生产厂商的对策.pdf
年第 期 企 业 经 济 ,
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家电营销渠道的现状、发展趋势及生产厂商的对策
包敦安,司千字,程绍武
! 中国煤炭经济学院管理系,山东 烟台#$%% ’
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摘 要 家电作为国内竞争最为激烈、最为规范的行业之一 旧的营销渠道模式正迅速瓦解 新的渠道模式
* *
还没有形成。把握现有渠道的发展方向,并作出相应的经营策略调整,是每个家电厂商需要解决的
按期切问题之一。本文从家电营销渠道的现状入手,分析家电营销渠道的发展方向,进而对家电生
产厂商提供一定的决策建议。
( )
关键词 家电;营销渠道
( 中图分类号) +$% ( 文献标识码) , ( 文章编号) -%%# . %$ ( )
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家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程 势位置,收取名目繁多的进店费、展台费、促销费,以及个人
度最高的行业之一。随着家电业的发展,家电各生产厂商无 方面向生产商索要的政策费等,导致生长商流通成本居高
论在产品、价格,还是在促销手段方面,越来越呈现出同质 不下。与生产商缺乏合作共赢意识,在主动经营方面缺乏积
“ ”
化的趋势。如果说厂商对上述二种营销手段有较大的控制 极性:对消费者的态度上,仍然抱着 只此一家,别无分店
权的话,对于渠道的控制力度却越来越弱。一方面是由于家 的想法,缺乏服务意识,更不用说要其主动进行店面定位、
电厂商的增长速度快于渠道的增长速度;另一方面,以国 现场布置、促销活动等方面的经营管理活动。
“ ” 批发商。批发渠道在家电市场竞争不是很激烈的情
美、苏宁等为首的全国性家电连锁以及 中永通泰 等地方 1
性家电连锁的迅速兴起,对传统渠道构成巨大威胁,传统渠 形下,发挥了主导作用。这种渠道的优点是: 能迅速将产
21
道迅速瓦解,新的渠道模式还没有形成。因此,家电厂商清 品导入市场。批发商利用其培育的网络,能够迅速将产品铺
楚的认识渠道的发展趋势,并采取相应的措施适应或改变 设至下属的批发商及零售点。当一品牌刚介入某一区域、对
渠道,就成为每个家电生长商的核心问题。本文拟从家电营 该区域不足很熟悉的情况下,可以利用批发商的网络。31
销渠道的现状入手,通过分析日前各渠道的优势与劣势,总 营销费用较低。以批发作为营销渠道的主要形式,可以使生
结渠道的发展趋势
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