《永锦云盖山煤矿二矿煤炭质量管理办法》.doc

永锦云盖山煤矿二矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，树立二矿的品牌战略，做到“人有我优”的市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据永锦公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组 长：矿长 副组长：书 记 生产副矿长 分管副矿长 机电副矿长 总工 成 员：销售科、调度室、生产科、企管科、机电科、工会、培训中心、安监科、劳资科、综采队、掘进队、开拓队、巷修队、运输队、煤场十五个单位主要负责人 （二）煤质管理办公室 办公室设在销售科 主 任：销售科科长（负责煤炭质量管理、销售等全面工作） 副主任: 副科长（负责矿井煤炭质量管理及内业资料的管理） （三）设专职或兼职煤质检查员： 李振举 王永绍 刘宇鹏 毛应磊 赵俊举 李亚辉 张志辉 时国营 王利峰 郭富申 赵书会 刘海峰 赵柏鹏 （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施。处理由煤炭质量方面引发的事故和用户投诉事件，不断提高煤炭质量。 明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责 项目 责任人 责任内容 全面煤质管理 矿长 负责认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法规定。建立煤质管理组织机构、人员配置。组织制订各分管领导和各部门煤质管理责任制。分析煤质工作存在的问题，组织制定全矿煤质考核办法。 采煤煤质管理 生 产、 机 电 副矿长 负责采煤系统的煤矸分离、煤水分离、井下除杂工具设施的配备和除杂措施的执行，重点是煤流中的矸石、雷管、火药、放炮器 金属材料、橡胶、塑料等杂物的分离工作。过地质构造和顶板破碎带时保证措施的执行、煤质指标与各单位工资挂钩。 技术煤质管理 总工程师 总工程师应对煤质负全面技术责任，从工程设计，生产、计划、作业规程等技术文件中均要提出保证和提高煤炭质量的措施。每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的措施。研究制定有利于提高煤质的合理采高及技术工艺改进，研究制定岩石、半煤岩掘进工作面的矸石分装、分运、分储的技术方案和措施。煤质管理小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。 煤质管理的经济政策 分管副 矿 长 负责制订出台煤质管理办法及与各区队工资奖金挂钩的经济政策。并对矿井煤质管理的监督、协调、落实，实施定期考核，组织定期、不定期的煤质检查活动。每月定期召开煤质分析会。 （二）煤质管理领导小组成员职责 （1）科室职责根据《永锦能源有限公司煤质管理工作质量标准化考核标准及评分办法》、《云煤二矿科室煤质管理职责》、《云煤二矿科室煤质管理考核标准》另行制订。（附后） （2）采、掘、开拓队管理职责 1、建立健全各单位煤质管理制度和煤质管理体系，并制订有煤质应急处理预案。 2、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 3、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 4、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 5、采、掘过程中遇到半煤岩或断层时，要对煤岩进行分割、分采、分次爆破，分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要制定保证煤质的措施，特殊情况无排矸系统时，必须采取定时排矸，挖矸石窑或开邦充填等方式进行处理矸石。 6、在煤矸设施分流外，不能有超过300㎜的矸石。 （3）运输队管理职责 1、对升井的原煤要仔细鉴别，严禁将砟上煤堆，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理，发现煤矸混装和水煤车升井应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、主井口皮带司机负责对原煤进行洒水降尘，做到停机停水，负责主井旋转筛的正常使用保证原煤质量。 4、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 （4）巷修队管理职责 1、加强对维修巷道的煤质管理，对煤质中的矸石、杂物及时拣出并分装分运，保证煤炭质量。 2、加强对维修巷道帮、顶的管理防止片帮和冒顶影响煤质。 （五）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、 竹笆片、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、负责给各用户装车，配装工作。 三、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于5cm。 2、含矸率≤1％ 3、发热量≥5500卡/克 4、水分≤8％ 5、灰分≤26.6％ 6、杂物长度不超过10cm。 四、日常检查标准及责任落实 （一）灰分管理 1、公司抽检当日灰分比计划指标高出4个百分点时，煤质管理办公室组织调度室、生产科、企管科及相关单位