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xxx河道整治工程
施 工 组 织 设 计
投标单位:xxxxx水利建筑工程有限公司
投标日期:二〇一二年 二 月 二十四 日
目 录
1 工程概述 4
1.1 工程概况 4
1.2 施工总体设想 4
1.3 施工方案及施工段划分 5
2 现场布置及临时设施 5
2.1 现场布置原则 5
2.2 工场总平面布置 5
2.3 临时生活、生产设施布置 6
3 施工进度计划及保证措施 8
3.1 编制进度计划所遵循的原则 8
3.2 施工进度安排 8
3.3 工期保证措施 8
4 各分部分项工程施工方案及技术措施 11
4.1 施工测量 11
4.2 土方工程 12
4.3 钢筋混凝土工程 16
4.4 砌石工程 21
4.5 泵房工程 23
4.6 主水泵及主电机的安装 27
4.7 电气设备购置及安装 29
5 质量保证体系及措施 33
5.1 质量管理目标 33
5.2 质量保证体系 33
5.3 质量保证措施 33
6 安全、文明施工及环境保护措施 38
6.1 安全体系及保证措施 38
6.2 文明施工措施 39
6.3 环境保护措施 41
7 项目管理人员配备及管理经验 43
7.1 项目组织管理机构设置 43
7.2 项目部管理人员组成及经验 44
7.3 项目部各部门职能 44
8 劳动力、机械设备和材料投入计划 45
8.1 劳动力配备 45
8.2 施工机械设备配置 46
8.3 备用机械设备配置 47
8.4 主要材料组织供应 47
9 关键施工技术及工程重点、难点和应对措施 48
9.1 切实做好施工期各施工段的管理协调工作 48
9.2 抢先突击进水池及泵站基础工程施工 48
9.3 做好施工区降排水工作 49
9.4 做好墙后土回填工作 49
9.5 做好冬、雨季施工机械设备的防护工作 49
9.6 做好现场施工车辆的安全疏导工作 49
10 冬、雨季施工及对已有设施的保护措施 50
10.1 冬季施工 50
10.2 低温施工技术措施 50
10.3 雨季施工 51
10.4 雨季施工技术措施 51
10.5 对已有设施的保护措施 52
11 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 52
12 施工组织管理 53
12.1 施工管理组织 53
12.2 施工人员管理 53
12.3 施工设备管理 53
12.4 资料整编 54
12.5 整理达标,申请验收 54
13 工程附表及附图 55
表1 项目经理简历表 55
表2 项目管理班子配备情况 55
表3 拟投入的主要施工机械设备表 56
表4 劳动力计划表 57
表5 计划开、竣工日期和施工进度计划表 59
表6 施工总平面布置图 60
表7 临时用地表 61
工程总体概述
工程概况
本工程为xxxxxxx绿源化工厂区内河道整治,长227m,河底宽10m,采用U型渠形式。U型渠底板厚35cm,侧墙厚30cm,侧墙高3.2m,均为钢筋砼结构,砼等级为C30,钢筋采用Φ-HRB335。U型渠底板下设100厚C15素砼垫层,墙后泄水孔采用φ10PVC管,间距1.5m,上下交错排列,下排泄水孔底部应高出底板50cm,泄水孔进口处设置反滤层,管口用反滤土工布包裹,泄水孔反滤层下用粘土层做隔水层。墙后紧临墙背加做30cm厚的碎石泄水层,墙后填土分层夯实,密实度不小于0.9。U型渠每10m设置一道沉降缝,沉降缝宽2cm,缝中用浸沥青木板及沥青麻丝崁填,深度15cm。U型渠地基设计承载力不小于120Kpa,在底板垫层下设40cm厚砂砾垫层进行地基处理。为防止水渠底板下淤泥上翻,在砂砾层下铺设一层透水土工布,规格为300g/m2。设计河道河底按0.1%的纵坡铺砌,镇澄路箱涵处为上游,标高为5m。墙顶设栏杆,型式由甲方指定。本工程工期为100个日历天。
施工总体设想
为全面完成本工程的各项施工任务,我公司将抽调精兵强将,成立工程项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,开展目标管理。项目经理代表企业法人,对工程的施工质量、施工进度、施工安全、文明工地建设、科学管理、经济效益等全面负责。总公司本部为项目经理部的强大后盾,全力支持项目经理部的工作,满足工程施工所需要的各种资源。我们将依靠本公司管理、技术、装备的优势,遵循设计、恪守合同,精心组织、科学管理,确保工程优质按期完成。具体目标为:
工期目标:响应招标文件规定要求,工程总工期100个日历天。
质量目标:合格;
安全目标:消除安全隐患,执行《安全生产法》,确保安全无事故。
文明创建:按国家有关规定,做到文明施工,争创文明工地;
环保目标:遵守有关环境保护法规,最大限度地减少施工区以及对周边环境的污染,创造良好的工程环境。
方案针对性及施工段划分
施工方案及施工段划分必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性
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