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精實企業與管理實務研討 授課老師：李易諭 研究室： 商館十樓 Rm 81028分機81028 e-mail：yylee@nccu.edu.tw 授課：商館260102 授課時間：星期7:00.-9:50pm 課程設計緣起： 10年前，老師曾參訪日本豐田汽車，豐田造車理念相當重視顧客導向之價值創造，令人印象深刻。10年後，豐田已位居全球最大車廠之列。麻省理工學院在研究豐田，華碩、鴻海等知名企業都在學豐田，大家都想一窺全貌，瞭解豐田成功之關鍵為何？期望能夠練就豐田的武林絕學，創造企業永續發展的契機。個人觀察『精實思維(Lean Thinking) 』是豐田式經營的精髓所在，因此在科技班發展『精實企業與管理實務研討 本課程因為企業參訪因素，選課人數上限為25人。 本課程需要與企管系所學弟妹們（限量）混和分組，完成期末分組報告。 課程目標： 參考用書： 1. Stevenson, William J. (2007) Operations Management, 9th Edition, Boston: Irwin/ McGraw-Hill. 或 李易諭譯，William J. Stevenson著，作業管理精簡版，八版， 台灣：麥格羅希爾，民九十五年。（台北華泰書局經銷） 閱讀 產品與服務設計、 工作系統設計、 Just In Time(及時化)與精實作業(Lean Operations)、 供應鏈管理等章節。 2. 褚耐安譯，James P. Womack Daniel T. Jones著，精實，，200。著，精實，，。李芳齡譯，傑弗瑞．萊克著，豐田模式：精實標竿企業的14大 管理原則，美商麥格羅?希爾，2004。 授課大綱： 日期 課 程 主 題 課程介紹、分組、選課代、緒論 Just-in-time Systems 10/4（星期六）王派榮老師 李易諭老師 精實管理的思維與實踐　 豐田方式的思維豐田方式的作法 10/4（六） 王派榮老師 李易諭老師 精實管理的思維與實踐　 豐田模式的成功密碼 10/8 、10/15 10/6、10/13 李易諭老師 精實企業之旅： 國瑞豐田汽車（12：30至18：00時段） 視課程或小組報告需要，可另安排企業參訪 10/18（六） 王派榮老師 李易諭老師 精實管理的人力資源課題 豐田方式的學習型組織豐田方式的尊重人性制度豐田方式的領導與授權 10/18（六） 王派榮老師 李易諭老師 精實管理的四大策略 豐田方式的積極行銷策略豐田方式的迅速産品研發策略豐田方式的供應商長期夥伴策略豐田方式的彈性與低成本生産策略 10/20（一） 李易諭老師 精實企業期末報告 評分標準： 平時成績(上課) 40％ 期末個案報告(口頭、書面和簡報電子檔) 你的競爭力，就從這一刻開始； 科技班特色課程，虛位（限量）以待。 1