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2017-09-25 发布于江苏
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卓有识度圆融会通卓有识度圆融会通企业文化与基业长青企业文化与基业长青解浩然解浩然 2009年5月10日 ·深圳 2009年5月10日 ·深圳 1 目录企业文化：走向基业长青的必由之路一、从一个故事说起：一斑窥豹说文化二、企业文化是什么——概念与层次三、企业文化为什么——意义与境界四、企业文化怎么做——落地与实施五、用一个案例点题：走向基业长青的必由之路 1 从一个故事说起 ——一斑窥豹说文化激励员工的手段有哪些？激励理论——外在激励和内在激励金钱报酬成长机会高薪晋升分红培训奖金福利人力资本的四种回报肯定与赞赏内在的满足有趣性上级的肯定挑战性同事的肯定与尊敬创造性社会的肯定与尊敬责任感使命感从一个故事说起一个老人与一群调皮孩子的故事启示：人的本原动机和真实需求容易因为某种过强的激励被修改和被淹没思考：在一个企业中，特定的这群人最本原的需求和最真实的动机被修改了吗，是怎样被修改的？《绩效主义毁了索尼》：因为推行严格的、科学的、与薪酬挂钩的绩效考核，结果索尼慢慢滋生了以自我利益为核心工作动机的企业文化，替代了“工作的最大报酬是工作”、充满使命追求、创造激情和团队协同精神的企业文化，从此索尼毁了！从一个故事说起一个老人与一群调皮孩子的故事一项有意思的心理调查管