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- 2017-09-25 发布于海南
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2012年2月焦作嘉隆中心写字楼营销推广方案.ppt
问题思考: 市场观望情绪严重,怎么样才能突破重围,打开销售,实现回款? 销售突破方向: 1、销售顺序 底商先售,保证回款的同时销售办公楼的 未抵押部分。 2、销售方式 坐销向行销过度,销售人员主动出击。 营销思路 倡导“新办公*大革命”创新概念形象,以5A甲级精装写字楼为基点,体现出办公环境的优越,精装办公环境让企业主体验出品质带来的实惠,引导客关注本项目。产品形象先行多卖点随后定向渗透全面提升新办公大革命、创新精装形象项目综合档次辅助 核心策略 一 核心策略 一个核心卖点:“新办公*大革命”绝版核心区位精装办公领地。 两个营销面:以焦作老区为主要宣传面,针对金融企事业单位,贸易公司、,向周边县市覆盖,特别在焦作比较富裕的县镇,争取更多的县城进城投资客户。 三条主线贯穿营销过程 品质线:建筑科技是同焦作其它项目的主要区别点,精工细作,项目区位,区内配套设施,精美户型等都是本案在竞争中胜出的关键; 宣传线:前期做好面的宣传是后期制胜的关键所在,广泛的宣传,有助于目标人群之间的口头相传,有利于项目在群体中的知名度; 群体互动线:做好项目与消费者之间的互动关系,提高项目和公司在群众中的良好印象和信任感,来放大客户群体的“滚雪球”效应。 树立形象 新办公大革命精装办公航母形象 多卖点随后 定向渗透 全面提升 项目综合档次形象辅助 常规模式下的客户分布 客户类型 消化面积 价
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