目标、绩效和员工激励.pdfVIP

让我们做得更好！ 让我们做得更好！ ——目标、绩效和员工激励 ——目标、绩效和员工激励 目标管理：用目标来进行管理 目标管理：用目标来进行管理 什么是目标管理？ 什么是目标管理？ 是一种主动的管理， 是一种主动的管理， 也是一种以结果为导向的管理方式。 也是一种以结果为导向的管理方式。 怎样的企业目标是有效的？ 怎样的企业目标是有效的？ 能够激发斗志的 能够激发斗志的 重点明确的 重点明确的 以结果为导向的 以结果为导向的 个体和团队的目标相结合的 个体和团队的目标相结合的 目标管理有什么好处？ 目标管理有什么好处？ 提升团队绩效 提升团队绩效 改变员工的工作态度 改变员工的工作态度 使思考和行动的方法合理化 使思考和行动的方法合理化 促进双向沟通 促进双向沟通 提高工作士气 提高工作士气 目标管理需要怎样的组织结 目标管理需要怎样的组织结 构？ 构？ 群体：乌合之众 群体：乌合之众 团队：共识共鸣 团队：共识共鸣 集合在一起是开始 集合在一起是开始 工作在一起是进步 工作在一起是进步 凝聚在一起是成功 凝聚在一起是成功 把工作单位变成小团队 把工作单位变成小团队 小团队带动大团队 小团队带动大团队 每个人会更活泼 每个人会更活泼 6—8人最合适 6—8人最合适 面对面的小团队 面对面的小团队 把“高架式”变成“平坦式” 把“高架式”变成“平坦式” 目标管理需要更频繁的双向沟通 目标管理需要更频繁的双向沟通 把“线的组织”变成“面的组织” 把“线的组织”变成“面的组织” 目标管理需要横向连接 目标管理需要横向连接 把团队和团队重叠结合 把团队和团队重叠结合 明确角色，组织团队化 明确角色，组织团队化 经理 经理 主管 主管 经理级团队 组长 经理级团队 组长 主管级团队 基层 主管级团队 基层