高级财务管理期末基础理论复习.docVIP

高级财务管理基础理论复习 1、现代管理的特征现代管理的开放性 管理的开放性特征使各类组织必须对外界保持快速的反应能力，为此，成员和组织必须具备较强的学习能力。“学习型组织” 正是适应管理开放性特征的产物。 世界性的政治、经济以及文化组织使主权国之间的交流和联系日益频繁。管理的开放性要求任何组织必须体现公平、公开、公正和透明的价值原则， （2）现代管理的创新性 现代管理的理论和实践创新是人们获得生活乐趣和意义的泉源，而且管理也为今人和后代创造了可持续发展的良性循环。变革的时代要求管理的创新，而管理创新体现了一定的价值。现代管理要求民众更好地进行价值创造和价值分享，以此实现管理价值最大化。 2、价值转移某一产业的价值链战略环节随着产业技术的进步和消费需结构的变化而变化，这种现象称为“价值转移”。近些年出现的制造业的服务化、硬件的软件化都是产业的价值转移规律的驱使。一个企业要想建立核心能力、保持持久的竞争优势，就必须时刻跟踪和分析本产业的价值转移，已重新确立自身的战略。价值转移有三个阶段：价值流入、稳定期、价值流出。价值转移包括：行业之间、企业之间、内部之间、时期之间几种形式。同质化竞争是同竞争者在同样的业务平台或运营环节上，开展竞争，比竞争者做得更好，实质是与竞争对手朝同一个方向竞争“竞争合流”，差异消失，从而竞争优势及由此获得高绩效随之消失。 4、企