畅通物流第三组.pptVIP

* 6.项目完成，正式投入使用 项目预算资金：128000元人民币 4.项目审核与编程 5.系统调试与实施 2.项目调研与分析 3.项目设计 主要方法与步骤：1.活动项目的确立及计划书的编制 项目目标：畅通物流快运有限责任公司开发一套订单信息系统数据库软件 项目经理：梁志强 联系方式 项目启动时间：2012年5月9日——2012年5月18日 项目名称：“畅通物流”订单信息系统数据库项目开发 负责系统前期的调研和分析工作 分析员 吕红霞、曹琼 对研发后的系统进行调试等 调试员 王丽娟 对系统研发过程进行指导与监督 设计顾问 曾增 、邱晓 对系统程序设计及编码编写 程序设计员 邹艳、张紫薇 协调项目经理开发 项目经理助理 阳婷 协调和负责整个项目 项目经理 梁志强 职责 角色 姓名 角色职责划分 项目经理（梁志强） 项目七组 项目六组 项目五组 项目四组 项目三组 项目二组 项目一组 总经理（邓雪宁） 经理助理 程序设计员 设计顾问 分析员 测试员 阳婷 邹艳 曾增 曹琼 邱 晓 吕红霞 张紫薇 王丽娟 总体规划阶段 110 系统分析调研阶段 120 系统程序设计与编程 130 系统的提交与调试 140 项目管理 150 订单系统数据开发 100 编写项目章程 111 WBS分解图 113 订单系统现状的 调查 121 订单业务数据 调研与分析 122 数据代码分析 123 构建软件模型 124 系统初步设计 131 数据代码设计 132 系统流程设计 133 建立数据库 141 主界面设计 142 各模块设计 与整理 143 系统调试 与整理 144 编制责任分配表， 人力与资源计划表 114 编制项目组织结构图112 提交项目计划书 115 调研分析报告 125 输出设计 134 输入设计 135 编程设计 136 程序审核与修改 137 提交设计编程 报告 138 进行模块的 连接 145 分模块测试 146 总调 147 提交软件 148 提交系统设计编程报告 提交整个项目软件 提交系统调研分析报告 提交项目计划书 上下 上下 上下 上下 上下 上下 上下 上 上下 上下 里程碑事件 星期三 星期二 星期一 星期 天 星期六 星期五 星期四 星期三 星期二 星期一 项目管理150 C C C J 提交软件148 F C C C J 进行测试147 F C C C J 总调146 F C F C J 分模块测试145 C C F C J 进行模块间的连接144 C C F C J 各模块功能设计与整理143 C F C J 建立库表141 140系统实施阶段 C F C J 系统流程设计133 C F C J 输出设计134 C F C C J 提交系统调研分析报告125 　 　 　C F C　 J 主页面设计142 C F C J 提交系统设计编程报告138 　 C F C J 设计程序审核与修改137 　 C F C J 软件系统设计编程设计136 C F C J 输入设计135 　 C C F C J 数据代码设计132 　 C C F C J 系统设计的任务131 130订单系统的设计 C C F C J 构建软件模型124 　 C F C C J 数据代码分析123 　 C F C C J 订单业务数据调研与分析122 　 J F C C J 物流企业订单系统现状及调查121 120系统分析调研阶段 J C J 提交项目计划书115 　 J C F 编制责任分配表人力与资源、费用表114 　 J C F WBS分解图的规划113 　 J C F 编制组织结构图和里程碑计划112 　 C F F 编写项目章程、目标、背景111 110总体规划阶段 　 　 　 　 　 任务名称 主要任务 WBS 　 F-负责 C-参与 J监督 S批准 　 测 试 部 规 划 部 调 研 部 设 计 部 项 目 办 项 目 经 理 责任分配项目责任分配表 　 人力与资源计划表 2 1 20 项目负责人 项目管理150 2 2 4 项目负责人 提交软件148 2 2 4 调试员 进行测试147 2 3 6 调试员 总调146 2 3 6 设计员 分模块测试145 2 1 2 设计员 进行模块间的连接144 2 2 4 设计员 各模块功能设计与整理143 2 3 6 设