车间给排水压缩空气管道工程施工组织设计.docVIP

车间给排水压缩空气管道工程施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车间给排水压缩空气管道工程施工组织设计.doc

车间给排水压缩空气管道工程 施 工 组 织 设 计 *******有限公司 ****年**月**日 目 录 一、编制依据---2 二、工程概况---3 三、工程目标---4 四、施工部署---4 五、施工方案---12 1、施工准备---------12 2、材料进场及检验---12 3、测量工程---------13 4、给排水工程-------13 5、给水系统安装-----15 6、排水系统安装-----17 7、消防系统安装-----19 8、压缩空气工程------25 9、压缩空气系统安装--24 10、管道管件安装-----30 11、季节施工方案-----30 六、安全施工方案----- 33 七、质量管理--------- 46 八、安全文明施工------69 九、环境保护--------- 71 十、工期管理--------- 77 十一、合理化建议等--- 79 网络进度计划图 横道进度计划图 一、编制依据 1、********有限公司的招标文件; 2、依据“*********设计研究院”设计的 车间给排水工程施工图: 车间压缩空气管道工程施工图: 建设工程标准及规范: 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国消防法》 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工程建设标准强制性条文》建标[2000]85号 《工程测量规范》GB50026-2007 《压型金属板设计施工规程》YBJ216-88 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《》《验收规范》GB502-2009 《验收规范》GB502-2010 《规范》GB502-2010 《验收规范》GB502-2010 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建设工程施工管理规范》GB/T50326-2001 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 《》 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑工程施工现场管理规定》(建设部)91年15号令 各部门职责如下: (1)工程技术科 a.在项目生产副经理的领导下,负责施工现场的生产调度工作。 b.负责做好施工组织设计编制出版,组织各施工组织专业设计的编制并出版。 c.根据生产作业计划,合理安排进入施工现场的人力、物力、机械,避免造成不必要的损失。 d.根据P3网络计划,合理安排施工顺序,科学调度进入施工现场的人力、物力、机械,保证均衡施工。 e.负责施工现场的力能供应的调度,协调各专业之间的关系,负责作业工序衔接,尽量避免交叉作业。 f.负责审核或审定各专业作业指导书,并组织出版。 g.负责与工程有关的设计修改、设计变更及材料更改的统一管理。 h.推广应用新材料、新工艺、新材料,负责本工程合理化建议的组织及评审工作。 i.在项目总工领导下搞好机组分部试运。 j.负责办理工程竣工资料的整理移交工作。 k.负责本工程信息管理,网络建立及维护。 (2)质量管理科 a.负责编制本工程质量验评项目划分表,并组织质量检查和验收活动,对施工质量进行控制;负责制定工程质量目标及计划。 b.参加施工组织设计及作业指导书的编制及审核。 c.负责ISO9000质量管理体系在项目部的组织实施工作,确保有效运行。 d.组织对不符合项的纠正和预防措施实施效果的验证。 e.组织对施工工艺的控制,实施质量奖罚。 f.定期编制质量统计报告。 g.负责对质量事故的调查处理,并提出报告。 h.对工程所用计量器具进行监督检查,确保量值传递准确无误。 i.组织开展QC小组活动。 j.协助工程技术科办理工程竣工资料移交。 (3)安全监察科 a.全面负责本项目施工过程中的安全文明监督、监察工作。 b.负责编制、审核年度安全技术措施计划、安全工作计划。 c.负责组织安全教育、培训计划的编制、实施及安全网络的活动。 d.组织季节性、专业性及经常性的安全大检查,深入施工现场了解,检查安全文明施工情况,解决工地安全文明施工存在的问题。 e.参加施工组织设计和重要施工项目、特殊危险作业的安全技术措施的审查工作,协助项目经理定期组织召开安全工作会议。 f.参加重大以上安全事故的调查分析,督促防范措施的贯彻执行情况,做好事故统计上报工作。 g.推广应用先进的安全管理技术,提高本项目部安全管理水平,努力实现安全标准化管理。 (4)经营管理科 a.认真贯彻执行党、国家和上级的

文档评论(0)

追风少年 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档