《总经理工作部工作现状调查表》.doc

总经理工作部工作现状调查表 1．部门基本情况： 部门经理 直接领导 员工人数 2．请画出部门组织机构图，并描述出定岗定编现状 3．请画出您所在部门主要工作的流程图 4．部门目标责任： 5．部门的主要工作内容 6．执行的标准规范和政府法规，遵循的内部管理制度 7．工作协作关系 对内协调关系（与哪些部门配合开展哪些工作） 对外协调关系（与哪些政府部门打交道、办哪些手续） 8．主要的业务工作 战略研究 政策程序 对总经理的决策做那些支持性工作、参与哪些决策？ 如何协调公司内各部门的关系？ 行政事务 人力资源（人力资源规划、招聘、培训、考核、激励现状） 外事 法律事务 联络（电厂、多经、EEC等） 9．未尽事宜补充说明 工作现状调查表 1．部门基本情况： 部门经理 直接领导 员工人数 2．请画出部门组织机构图，并描述出定岗定编现状 3．请画出您所在部门主要工作的流程图 4．部门目标责任： 5．部门的工作内容 6．执行的标准规范、政府法规，遵循的内部管理制度 7. 工作协作关系 对内协调关系（与哪些部门配合开展什么工作） 对外协调关系（与哪些政府部门打交道、办理什么手续） 8．主要的业务工作是如何开展的？ 以下工作分析主要从工作内容、向哪些部门或个人报告、从何处获得支持 （比如数据来源、资料来源等）等三个方面进行说明： 账务处理工作 报表编制工作 资金结算、调度工作 预算工作 费用控制工作 成本核算工作 资产管理工作 其中：固定资产 存货 长期投资 应收项目管理 现金 银行存款 其他 融资工作 投资分析工作 利润分配工作 税务管理 统计工作 其中：对内报送统计资料 对外报送统计资料 9．与电厂财务接口方面的工作是怎样开展的？ 10. 未尽事宜补充说明 事务管理部工作现状调查表 1．部门基本情况： 部门经理 直接领导 员工人数 2．请画出部门组织机构图，并描述出定岗定编现状 3．请画出您所在部门主要工作的流程图 4．部门目标责任： 5．部门的工作内容 6．执行的标准规范和政府法规，遵循的内部管理制度 7．工作协作关系 对内协调关系（与哪些部门配合开展工作） 对外协调关系（与哪些政府部门打交道、办理什么手续） 8．主要的业务工作是如何开展的？ 涉外事务如何开展，与哪些部门打交道？ 内部行政管理的内容是哪些，提供哪些后勤支持服务？ 对计算机管理的内容是什么，怎样服务和支持的？ 劳动工资是如何管理的？ 档案管理的内容和管理方式？ 9．未尽事宜补充说明  建设发展部工作现状调查表 1．部门基本情况： 部门经理 直接领导 员工人数 2．请画出部门组织机构图，并描述出定岗定编现状 3．请画出您所在部门主要工作的流程图 4．部门目标责任： 5．部门的工作内容 6．执行的标准规范和政府法规，遵循的内部管理制度 7．工作协作关系 对内协调关系（与哪些部门配合开展工作） 对外协调关系（与哪些政府部门打交道） 8．主要的业务工作是如何开展的？ 以下工作分析主要从工作内容、向哪些部门或个人报告、从何处获得支持 （比如数据来源、资料来源等）等三个方面进行说明： 预可研流程： 可研流程： 设计单位选择、分承包商管理（与经营部、财务部怎样协作？） 合同怎样执行、监督与评价： 如何进行项目的开工准备工作？ 如何对项目监督、管理，要求项目上报什么信息？ 如何进行工程管理？ 如何进行技术上的协调管理？ 9．未尽事宜补充说明  政治部工作现状调查表 1．部门基本情况： 部门经理 直接领导 员工人数 2．请画出部门组织机构图，并描述出定岗定编现状 3．请画出您所在部门主要工作的流程图 4．部门目标责任： 5．部门的工作内容 6．执行的标准规范和政府法规，遵循的内部管理制度 7.工作协作关系 对内协调关系（与哪些部门配合开展工作） 对外协调关系（与哪些政府部门打交道） 8．主要的业务工作是如何开展的？ 以下工作分析主要从工作内容、向哪些部门或个人报告、从何处获得支持 （比如数据来源、资料来源等）等三个方面进行说明： 精神文明建设 企业文化 对外宣传 党委、工会、共青团 审计工作 9．未尽事宜补充说明  经营部工作现状调查表 1．部门基本情况： 部门经理 直接领导 员工人数 2．请画出部门组织机构图，并描述出定岗定编现状 3．请画出您所在部门主要工作的流程图 4．部门目标责任： 5．部门的工作