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目 录
第一章、编制原则及编制依据
第二章、工程概况
第三章、组织机构
第四章、分部分项工程施工方法与工艺
第五章、机械设备计划
第六章、劳动力计划
第七章、工程质量保证措施和技术措施
第八章、施工安全措施
第九章、文明施工及环境保护的技术组织措施
第十章、施工进度计划及保证措施
第十一章、技术组织措施
第十二章、雨季施工技术措施
第十三章、防止质量通病的措施
第十四章、既有设施的保护措施
第十五章、质量原则
第一章、编制原则及编制依据
(一)编制原则
1、本着空间上占满,时间上连续的原则,根据设计文件、工程特点、现场条件、工期要求等因素编制。
2、本着科学合理的原则,在本工程施工时,我们将建立科学、严格、全面的施工生产管理体系,统筹安排、科学管理、精心施工,高质量、高速度、高效益地完成施工任务,在确保工程优质的前提下,严格执行施工组织设计中的进度计划,力争提前完工。并在施工中严格按施工技术规范标准施工,与业主建立良好的合作伙伴关系,达到业主满意。
3、工程施工期间,我方将严格服从业主的统一调度,对业主下达的任何指令积极响应,并集中力量,保质保量完成。
(二)编制依据
1、《市政道路工程质量检查验收评定标准》CJJ1-90
2、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》
3、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》
4、《公路沥青路面施工技术规范》
5、本工程的设计文件
6、招标文件的相关要求
第二章、工程概况
第一节 工程一般情况
一、工程范围:武汉电力职业技术学院
二、主要工程内容:道路罩面、道路翻修、坑槽修补、道路刷黑
第二节 设计概要
由于本工程属于道路维修,应针对不同的路况和路面的使用功能确定不同的道路结构:
1、道路翻建结构:
5cm细粒式沥青混凝土面层
乳化沥青120kg/100m2撒钉子石
15cm二灰碎石(10:20:70)
土基整形碾压
2、道路罩面结构:
5cm细粒式沥青混凝土
乳化沥青80kg/100m2撒钉子石
3、坑槽补修结构:
5cm细粒式沥青混凝土面层
乳化沥青120kg/100m2撒钉子石
按原结构铺装石料土基夯实
第三章、组织机构
第一节 项目经理部
一、项目部的组织
项目经理、 技术负责人、计划员、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员、资料员、取样员:
二、组织机构框图
项目经理:
技术负责人:
质检员
:
计划员
:
取样员
:
资料员
:
施工员
:
材料员
:
安全员
:
三、项目经理部职能
项目经理:全面主持工程施工组织管理和施工安全与工程项目技术质量管理工作。履行合同承诺,执行合同工期,执行相关技术标准;遵守设计文件,科学施工,保证质量,圆满地完成本合同标段的施工任务。
技术负责人:在项目经理领导下,具体主持工程施工与工程的技术质量管理工作。
计划负责人:在施工组织设计的指导下,依照设计文件和技术规范,具体组织工程的施工、技术、安全管理工作。
材料员:具体负责工程材料和采购供应,执行工程材料供应计划,按IS09000族质量标准做好分供方质量评审和材料质量控制及标识,负责运输车辆的组织和管理工作。
质检员:具体负责工程技术管理及工程质量检查与控制工作。
安全员:具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。
施工员(测量员):承担本合同标段配备的施工员及助理施工员为工程队主持施工作业和技术质量管理工作的负责人。具体负责工程项目作业区域的施工组织与技术管理工作,是工程施工作业的直接实施者。施工员必须执行业主监理工程师审定的施工组织设计;必须执行现行的技术规范与标准;必须严格遵循设计文件。
8、资料员:每天整理好当天的内业资料。随工程的进度不断积累完善,做到真实、准确、齐全,为工程顺利移交做好准备。
第二节 工期及质量目标
工程进度计划
本工程业主工期为30天,即2011年11月1日开工,2011年,12月25日竣工。我公司在工程中标后立即组织人员及机械设备陆续进入施工现场。于12月25日前完成各项开工的准备工作。
人员配备
高级工程师:2人
工程师:7人
助理工程师:3人
工程质量目标
合格,一次验交合格率100%
第四章、分部分项工程施工方法与工艺
第一节 施工前的准备工作
技术准备
1、依据有关施工文件,组织有关技术人员认真审阅,对相关文件有疑问时及时与设计单位或业主进行沟通。
会同设计单位,在第一级技术交底的基础上,做好二级的技术
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