《管理故事：水中剥洋葱》等20篇营销管理范文合集.pdfVIP

20篇营销管理范文合集724 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：帮助别人得到他想要的，自己 就会梦想成真 —— 陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之完美直销技巧 目录 1. 管理故事：水中剥洋葱.…………………………………………………………………2 2. 小投入成就大品牌的投入原则.…………………………………………………………4 3. 品牌速成之产品规划：作为品牌载体的承载介质……………………………………10 4. 超越组织结构 .…………………………………………………………………………13 5. 懂得“辨别”是管理的技能……………………………………………………………17 6. 管理就是做实验…………………………………………………………………………19 7. 企业管理要管好什么……………………………………………………………………21 8. 做销售必须是吃喝嫖赌齐吗？…………………………………………………………23 9. 雷区!销售管理工作六大忌.……………………………………………………………25 10. 企业管理：“止”为安…………………………………………………………………30 11. 员工管理：要学会因人而异……………………………………………………………36 12. 企业文化是管理的王道…………………………………………………………………52 13. 法布尔定律——管理实战招数之八 .…………………………………………………54 14. 管理者要向下看…………………………………………………………………………57 15. 功能饮料的五大营销模式………………………………………………………………59 16. 马得草： 三个与叶茂中有关的问题.…………………………………………………63 17. 戴尔征服新世界…………………………………………………………………………70 18. 企业变革管理：如何破旧立新？………………………………………………………75 19. 渠道变革“三步曲” .…………………………………………………………………84 20. 西游记管理的十大黄金法则……………………………………………………………87 管理故事：水中剥洋葱 故事 大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮点 什么忙，于是说：亲爱的，我能帮你做点什么吗？老婆说：看你 笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱吧。大明想，这个再简单 不过了。但是刚剥不久，就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思 去向老婆请教，只好打电话向老妈讨教。老妈说，这很容易嘛， 你在水中剥不就得了！大明于是按着老妈的方法完成了老婆的任 务，开心的很。于是又打电话跟老妈说：老妈，你的方法还真不 赖！不过美中不足的就是在水中要时常唤气，好累人哦！ 评析 我们常常没有注意到，说话的内容虽然由讲者控制，但却是 由听者决定的。因此，不管自己说得多正确，只有对方准确收到 你想表达的信息，沟通才有意义。企业各项办法措施的实施也是 如此，只有具体的执行者理解、认同了，才有可能达到预期的效 果。如何才能使得信息准确传达呢？选择合适的沟通方式，建立 通畅的信息机制就显得很有必要。 上小学时，老师上课讲完某个知识点后，一般都会问：“同 学们听明白了吗？”没听明白，就再讲一遍；听明白了，就请某 个同学复述一遍，直到学生真的明白了才接着往下讲。这种面对 面的双向沟通模式值得企业在信息传递时借鉴。可能大家会说， 员工都是有知识的人，不会连文件都看不明白吧，还至于像小学 生上课那样吗？其实，由于各人的知识结构、工作经历、所处的 层面等有所不同，同样的一份文件会产生不同的理解。如果办法 制定后，文件一发就了事，听之任之，可能会与文件制定之初的 理想效果有所偏差，也可能歪嘴和尚念歪了经，甚至南辕北辙。 故而企业制定办法措施，要经过“自上而下”和“自下而 上”的反复沟通，尽可能多、广范围地征求意见与建议，问计于 民、问需于民、问政于民。在执行过程中，要加强监督检查，及 时掌握最基层的第一手材料，了解存在的问题与不足，并进行修 正。如此，则可避免水中剥洋葱的笑话。 阅读更多管理故事 栏目 小投入成就大品牌的投入原则 小投