《浙江明日房地产有限公司行政管理制度》.docVIP

《浙江明日房地产有限公司行政管理制度》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浙江明日房地产有限公司 人力行政部 浙江明日房地产有限公司 行政管理制度 一、人员档案管理制度 目的: 为保证员工信息资料的完整,详细记录和体现员工的文化背景、工作经验、个人情况、工作表现等,须建立和保存员工资料。 员工档案内容: 自求职人员投递简历起,人力行政部应完整保留求职人员的《个人简历》; 招聘面试时,求职人员须出示的学历证、身份证,并将其复印件存档; 面试负责人与求职人员共同详细填写的《员工登记表》; 根据对求职人员的评价决定录用/储备/不录用等的不同进行分类后,分别存档; 员工入职时,员工与公司签订的《劳动合同》、《保密合同》; 员工在工作期间,工资、部门、职位等变更时填写的《员工职为调整表》; 员工各种休假填写的《休假申请表》; 员工工作中的《违纪报告》、通知及公告; 员工工作中的奖励公告; 员工的年度考勤统计报表; 员工的《辞职申请单》,及员工办理离职手续填写的《离职清单》; 员工档案保管: 上述员工档案内容须完整地存入每个员工的个人档案库中; 行政人力部制定专人进行员工档案的保管; 对于员工个人档案资料必须严格保密; 对未被录用的人员档案、录用的员工档案吉利职人员的个人档案进行分类保存。 二、劳动合同管理制度 一、目的: 为确立公司与员工的关系,明确双方的权力与义务,公司实施全员合同制管理。 公司的全员合同制管理以国家颁布的《劳动法》和浙江省相关劳动法规为依据,本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。 二、流程 员工入职签定 《劳动合同》、《保密合同》 no yes 离职、中止合同 no yes 合同期满后续签《劳动合同》、《保密合同》 三、过程控制 合同种类及签定对象: (1)《保密合同》:非临时员工、临时员工、兼职员工; (2)《劳动合同》:非临时员工; (3)上述两合同公司将与相应性质的员工签订; (4)签订《劳动合同》后,员工未按公司要求办理相关手续,合同自动失效。 劳动合同签订期限: 按员工与公司双方共同协商的服务期限可分为一至三年,试用期一般分别为一至三个月,合同期限与试用期现相对应; 员工签定的劳动合同可根据有关条款更新、修改。 员工工资合同生效之日计算, 4.所有进入公司工作的员工必须与公司签订相应的合同; 由于部门经理擅自招聘员工,未能按照上述程序签订合同而造成的工资错漏,由部门经理承担责任。 三、绩效考核及绩效工资核算管理制度 为了加强员工工作绩效管理,完善员工工作绩效激励机制,健全控制企业实现经营目标的有效手段,促进员工工作素质的再提高,绩效考核及绩效工资核算的具体规定如下: 绩效考核 员工绩效考核由部门负责人与员工本人按《计效考核表》(见附表)内容和要求,共同进行; 按照本部门任务目标和员工岗位责任考核评分时,必须实事求是,客观公正; 绩效考核每月一次,考核时间为每月的最后一天;若遇周六周日,需提前一天完成; 原各部门业绩考核继续执行; 绩效考核完成后,立即报人力资源及行政部,人力资源及行政部将审核并进行分数统计。 员工绩效考核分数连续三次在4.5分以上,并在部门内部排列前两名,公司按此员工绩效工资的20%奖励员工。 员工绩效考核分数连续三次在3-3.5分,公司须调整其工作岗位和薪金标准;员工绩效考核分数2.5-3分一次,公司即调整其工作岗位和薪金标准,并作相应的违纪处理;调整后的员工绩效考核仍无提高,公司按违纪处理。员工绩效考核分数在2.5分以下,公司即按违纪处理。 绩效工资核算 绩效工资的核算以绩效考核的分数为依据; 按绩效考核分数数值,规定相对应的核算比例,核算计效工资; 绩效工资核算比例如下: 分数 界限4.5 - 54 - 4.53.5 - 43 – 3.52.5 – 32 – 2.51.5 – 21 – 1.50.5 – 10 – 0.5绩效工资比例100%90%80%70%60%40%30%20%10%0 绩效考核分数向上兼容。 绩效工资核算方法: 未因其他因素核算计效工资的,绩效考核的绩效工资,按全额比例核算; 若有其因素(包括考勤记录等),须先按其他因素核算后,再以核算后的绩效工资额,按绩效考核分数数值规定的相对应核算比例,进行核算。 四、经济处罚、经济赔偿制度 目的: 为弥补由于员工非过失或过失,造成公司业务进程受到严重阻碍或不良影响、或给公司造成经

文档评论(0)

189****3564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档