液化石油气站安全质量管理手册.docVIP

液 化 气 站 质 量 管 理 手 册 前言 为了保证公司液化石油气充装、销售、安全管理正规化，根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》及其《实施细则》、《压力容器安全监察规程》、《气瓶安全监察规程》等国家有关规程、标准的要求，制定《液化气站安全管理手册》（以下简称《手册》）。 本《手册》是本公司的法规性文件，全公司人员必须严格执行《手册》的有关规定，做到有法可依、有法必依、执法必严，不断提高安全质量管理水平。 本《手册》自 年 月 日正式执行。 经理： 年 月 日 目 录 一、公司组织体系--------------------------------1 二、管理制度------------------------------------3 1、安全管理制度---------------------------------4 2、设备管理制度--------------------------------20 3、防爆、防错装制度----------------------------21 4、气瓶建档、标识、按期检验和维修保养管理制度--22 5、用户信息反馈管理制度------------------------23 6、压力容器、压力管道等使用、检验管理制度------24 7、计量器具与仪器、仪表校验管理制度------------25 8、气瓶检查登记管理制度------------------------26 9、气瓶储存、发放管理制度----------------------27 10、质量管理记录保管制度-----------------------28 11、不合格气瓶处理制度-------------------------29 12、各类人员培训考核管理制度-------------------30 13、用户宣传教育管理制度-----------------------31 14、事故上报管理制度---------------------------32 15、罐区安全管理规定---------------------------33 三、岗位责任制---------------------------------35 1、经理岗位责任制------------------------------36 2、技术负责人岗位责任制------------------------36 3、质保工程师岗位责任制------------------------36 4、安全员岗位责任制----------------------------37 5、充装工岗位责任制----------------------------37 6、设备维修工岗位责任制------------------------38 7、检瓶员岗位责任制----------------------------38 8、收发员岗位责任制----------------------------38 9、维修工岗位责任制----------------------------39 附：附件一 附件二 附件三 附件四 一、公 司 组 织 体 系 公司组织体系 1、基本情况介绍： 1.1本公司为----------私营企业，从事液化气体充装与销售工作。公司注册资本---万元。公司始终把安全管理工作作为一项重要的工作来抓，建立健全安全管理制度，加强对从业人员的安全教育，提高提高全体员工的安全意识，保证安全生产。 1.2业务范围： 液化石油气充装、销售。 1.3质量方针和目标 1.3.1质量方针：坚持质量第一，为用户负责的宗旨。 1.3.2质量目标：确保充装气瓶不超装、不错装、决不因质量原因发生事故。 1.3.3所有工作必须认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发的有关法规、规程、标准及本公司有关规定。 1.3.4加强质量文件记录和技术档案管理，为验证质量体系的运转提供有效见证。 1.4组织机构： 1.4.1公司实行经理负责制，技术负责人和质量保证工程师分工领导本公司技术质量工作。 1.4.2公司设办公室、财务室、生产车间（生产、充装、检验、气瓶收发）。 办公室负责日常工作、行政管理工作； 财务室负责公司财务管理工作； 生产车间负责产品生产、检验、充装、钢瓶收发、设备维修工作。 附：组织机构设置图（附件一） 1.4.3为了强化质量管理，公司建立了与质量体系相适应的质量管理体系(附件二)。 1.5质量责任和权限： 1.5.1质量责任制是质量体系的重要组成部分，是落实职能的重要手段，根据《手册》的规定，通过制定岗位责任制和有关管理制度，明确从事质量活动人员的责任和权限，以及各项活动之间衔接