k3 RISE生产管理解决方案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 整体功能: 提供物料清单(BOM)管理、产品配置管理、工程变更(ECN)管理、工艺路线管理、替代物料处理等生产基础数据管理功能,以及成本BOM查询、BOM比较、BOM变更呆滞料分析、PDM系统接口等功能。 * 标准流程: 生产任务管理; 生产投料; 生产领料; 任务汇报(可以不要); 产品入库。 * 用途: 企业的排程状况如何、额定材料有哪些、材料的现有库存有多少、工作中心产能状况如何,都是企业生管人员非常关心的问题,需要能在一个界面快速进行查询。 功能: 系统提供利用甘特图和能力柱状图可视化工具,展示生产任务工期及能力负荷和物料的需求情况。 功能: ①生产任务单的计划开工日期和计划完工日期调整功能; ②生产任务单能力分析功能; ③生产任务单物料分析功能; ④甘特图和能力柱状图颜色设置功能。 价值: 生管人员可一目了然,快速了解生产任务单的排程状况、材料定额及领用状况、生产线产能占用状况,并且能在可视化状况快速调整生产排程并即时得到排程结果。从而简化企业管理,实现快速反应,充分利用企业现有资源满足客户需求。 差异化优势:用友U870有销售订单的可视化,神码没有,因此上列的差异化优势只对神码而言 * 用途: 企业生产管理需要对物料的领用进行管理,计划需要领用哪 些物料及物料领料用的数量及已领未领都需要进行准确的记录,以到到领用控制的目的。 功能: 系统提供生产投料和投料变更功能。 价值: 帮助制造企业生产管理人员快速、方便、准确地进行生产物料的投放。 用友U870,神码没有模拟发料功能 * 用途: 企业生产过程中存在合并领料、按工序段领料、分不同仓库领料、按套数领料等多种不同的领料需求 功能: 系统提供合并领料、工序领料、分仓领料、配套领料、倒冲领料等多种灵活的领料方式。 价值: 适应不同行业不同形式的领料作业需求,企业可根据自身的情况运用不同的领料方式,提高生产领料管理的效率。 * 用途: 企业生产过程中材料报废后,纪录报废情况并补领材料的需求 功能: 系统提供物料报废的功能,可对生产过程中的物料报废进行记录、统计与分析。 价值: 帮助企业控制生产车间补料,理清报废责任,有效降低生产物料报废损失。帮助企业根据模拟情况进行生产任务和投料的调整 * 用途: 企业生产过程中材料报废后,纪录报废情况并补领材料的需求 功能: 系统提供物料报废的功能,可对生产过程中的物料报废进行记录、统计与分析。 价值: 帮助企业控制生产车间补料,理清报废责任,有效降低生产物料报废损失。帮助企业根据模拟情况进行生产任务和投料的调整 * 用途: 企业生产过程中材料报废后,纪录报废情况并补领材料的需求 功能: 系统提供物料报废的功能,可对生产过程中的物料报废进行记录、统计与分析。 价值: 帮助企业控制生产车间补料,理清报废责任,有效降低生产物料报废损失。帮助企业根据模拟情况进行生产任务和投料的调整 * * 标准流程: 委外加工管理; 发料控制; 委外发料; 委外加工入库; 委外结算(采购发票、财务钩稽); * 标准流程: 委外加工管理; 发料控制; 委外发料; 委外加工入库; 委外结算(采购发票、财务钩稽); * 各位尊敬的领导: 上午(下午)好! 我是金蝶软件XX分公司的XXX,很高兴借此机会与大家交流一下我们为贵公司提供的ERP解决方案。 根据贵公司的业务现状及信息化应用水平,我要给大家推荐的是金蝶ERP的生产计划解决方案 。 首先,给大家介绍一下解决方案的主体业务流程: 1)企业根据历史数据或其他资料,对于未来的市场需求进行预测,编制销售预测,支持月、周、日多种方式;接到客户实际的销售订单,在系统中进行处理。对销售预测和销售订单进行冲销处理,防止产生重复的需求。 2)系统根据销售订单和销售预测或冲销结果,充分考虑可用库存,进行MPS运算,得到准确的主生产计划。根据主生产计划订单,可下达成品生产任务单或独立需求物料的采购订单。 3)根据主生产计划结果,在考虑BOM、物料替代关系、采购在途、生产在制、已分配量、现有库存、订货策略等各种因素的基础上,进行MRP运算,得到准确的物料需求计划订单。根据物料需求计划订单,可下达半成品生产任务单或采购申请单。 4)必要时,可根据个别订单或预测单单独执行MPS和MRP运算,在这种情况下,需要进行锁单和锁库处理,以防止被其他订单占用。 5)采购订单生成后,在采购管理模块中执行采购订单操作,如选择供应商、发出采购订单、办理采购入库等。 6)生产任务生成后,在生产任务管理模块中执行生产任务操作,如生产领料、生产任务汇报、完工入库等。 7)根据销售订单安排出货。 8)进行应

文档评论(0)

血玲珑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档