项目部创优规划.doc

目录 一、工程概况------------------------------------------------------------1 二、创优必要性与可能性---------------------------------------------1 三、质量目标、环境目标、职业健康安全目标------------------1 四、质量创优保证体系及措施---- ----------------------------------3 （一）质量创优保证体系及职责------------------------------3 （二）质量管理措施---------------------------------------------5 （三）质量管理程序---------------------------------------------8 五、主要分项工程质量施工保证------------------------------------9 （一）测量放线---------------------------------------------------10 （二）基础垫层施工---------------------------------------------12 （三）钢筋工程---------------------------------------------------12 （四）模板工程---------------------------------------------------15 （五）混凝土工程 -----------------------------------------------21 （六）砌筑工程---------------------------------------------------24 （七）门窗工程---------------------------------------------------25 （八）屋面工程---------------------------------------------------26 （九）脚手架工程 ---------------------------------------------27 （十）楼地面工程 ---------------------------------------------28 （十一）抹灰工程 ---------------------------------------------31 （十二）给排水工程---------------------------------------------32 （十三）电气工程 ---------------------------------------------34 一、工程概况 1.1 工程名称 1.2 工程地理位置 1.本期建设规模和容量 a．建立质量控制系统和质量管理制度。 b．严格工序间交接检查，落实班组质量“三检”制的执行情况。 c．组织分部分项质量检验评定。 材料员责任： a．负责对材料、成品、半成品的采购、保管、使用。进行监督、检查，保证工程所使用的材料为合格品。 资料员责任： a．负责各种技术资料、贯标资料、监理资料的收集、整理工作并负责监督。 安全员责任： a．负责施工现场安全防护； 工长责任： b．组织文明安全施工，负责施工现场管理工作 c．组织各工种、工序衔接，负责各道工序的成品保护。 3．分包队伍管理 a．该工程主体施工劳务分包选定 b．对分包队伍进行培训、教育考核合格后方可上岗，特别是安全教育，特殊工种必须持证上岗。 c．对分包队伍进行分级管理，在工程包干费方面实行优质优价 。 3．为了保证各项目标的实现，我们成立创优工程领导小组并明确责任。 组长：赵伟钢 组员：郑万磊 张庆良 张广权 李孟杰 （二）质量管理措施： 施工工艺及管理质量保证措施 1、本工程将选派曾有过优良工程施工经验且有一级资质的项目经理负责本项目施工，并选拔一批有知识、懂管理的专业技术人员组成领导班子。严格按照GB/T19000-ISO9000 系列模式标准建立的质量保证体系来运作。形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 2、选用近年来有过优良工程施工经验并在以前工程施工中有突出表现的施工队伍。 3、 建立健全质量保证体系，岗位责任制及各项管理制度，制定质量责任风险预防措施，树立全员质量意识。 4、 采用成熟的新工艺、新技术。梁、顶板均采用竹胶板能大幅度减少模板接缝(接缝