华源集团的资产重组.pdfVIP

企业管理案例研究中心 企业管理案例研究中心 MCCP Management Case Center of Peking University 华源集团的资产重组 案例作者：梅挽强、张会涛、梁华锋 作者单位：北京大学光华管理学院 指导老师：曹凤岐 一、 中国华源集团有限公司发展概况 当你在因特网上敲入 的网址时，中国华源集团 有限公司的主页就会展现在你面前。中国华源集团董事长,原中国纺织总会会长 吴文英的致词称：“ 中国华源集团有限公司的创建，是纺织工业部贯彻邓小平同 志南巡讲话的精神，联合外经贸部和交通银行总行参与浦东开放开发的重大举 措，表明中国纺织工业积极推进两个根本转变，通过科、工、贸、金融相结合来 发展大企业、大集团方面又迈出了坚实的步伐。”1992 年7 月，华源集团成立后， 在总裁周玉成（原纺织总会政策法规司司长）的领导下，通过资产经营得到了超 常规、跨越式的发展，营业规模、资产总值、出口创汇连年翻番，并在塔吉克斯 坦、尼日尔、乌干达和墨西哥等地进行了直接投资。1998 年底，华源集团已拥 有全资和控股子公司2