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石清大道高压燃气管道改线边坡治理工程 海南地矿建设有限公司  PAGE 47 施工组织设计 工程名称： 石清大道高压燃气管道改线边坡治理工程 工程地点： 深圳市石清大道 施工单位： 海南地矿建设有限公司 编制单位： 海南地矿建设有限公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审 批 人： 审批日期： 年 月 日 总审批人： 审批日期： 年 月 日 目 录 工程概况及特点 工程概况 1.2该工程的施工主要有以下难点： 1.3施工对策1.4场区地质条件 编制依据 施工部署 施工准备工作 技术准备 物资条件准备 劳动力组织准备 施工现场准备 施工管理机构的设置 3.2.1各部门及管理人员职责： 施工目标 主要施工工艺技术要求 5.1、锚杆施工 5.2、格构梁及排水沟 6主要项目施工工艺及其技术措施 6.1主要工作量 6.2施工流程 6.3主要项目施工工艺及其技术措施 6.3.1测量放线 6.3.2土方工程 6.3.3锚杆施工工艺 6.3.4钢筋混凝土顶梁、格构梁、基础梁的施工 6.3..4.1施工流程 6.3.4.2钢筋工程 6.3.4.3模板工程 6.3.4.4混凝土工程 7.施工进度计划 7.1保证工期进度的措施 8施工管理及劳动力组织 9施工设备安排 10.施工应急预案 11安全文明施工管理 12工程质量保证措施 1工程概况及特点 1.1工程概况 边坡位于石岩街道溪之谷。由于修建石清大道高压燃气管道改线形成人工边坡，治理段坡长约56米，边坡高6～36米，坡度约56～64°。 1.2该工程的施工主要有以下难点： 该工程山体高度较高，设备、施工人员高处作业，施工材料垂直运输量大。 该工程地质条件复杂，强风化岩层中有可能存在花岗岩球状风化体。 该工程工作面集中，设备、施工人员、施工管路繁多，施工交叉作业，材料二次倒运频繁，施工安全尤为重要。 该工程坡面修整，锚杆孔定位要求精度相对较高，故测量工作量大，施工时机械手、操作手必须严格按照设计要求施工 1.3施工对策1、强化质量管理、加强施工质量的预控 结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案，明确质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从毫厘抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以第一次就做到令人满意的工作态度来保证我们的工程质量。2、细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子 选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良样板工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子。3、公司高度重视，加强对工程的领导 我司将把此工程列为2012年重点工程项目，并指定经验丰富的工程师担任项目项目经理，并调动公司内的人、材、物，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量 建筑施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。，5、加强技术管理，实施样板领路，科学施工 我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，全面推行样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC 活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。6、加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求 材料的品质将严重影响工程的质量，我司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。7、加强协调管理，搞好各工程各专业施工单位的配合协调，我司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量管理体系。8、加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行，确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性，我司强化项