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永安煤业有限责任公司
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
苏桥煤矿
安全生产管理制度
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
二00九年元月
安全生产管理制度目录
1.安全生产责任制度;
2.安全目标管理制度;
3. 安全奖罚制度;
4. 安全技术审批制度;
5. 事故隐患排查制度;
6. 安全检查制度;
7. 安全办公会议制度;
8.入井人员清点、检身制度;
9. 主要灾害预防管理制度;
10、煤矿事故应急救援制度;
11、安全教育与培训制度;
12、安全操作规程管理制度;
13、劳动定员管理制度;
14、主要负责人和管理人员下井跟班制度;
15、职业危害防治措施;
16、综合防尘措施及粉尘检测制度;
17、事故分析、处理及报告制度;
18、质量标准化管理制度;
19、矿用设备、器材使用管理制度;
20、巷道维修及检查制度;
21、瓦斯检查制度;
22、矿井防火制度;
23、安全监控系统管理制度。
一、安全生产责任制度
1、根据国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的要求和公司文件精神,建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制及其考核办法。
2、制定安全生产责任制要做到可操作性强、适用本矿的具体实际。
3、安全生产责任制指标具体细化到个人,逐级落实到各岗位和人员,明确各自的安全生产职责,确保个个岗位和人人身上有责任。
4、按照“总体监督、分级管理,分级考核”原则。
5、矿领导、各职能部门、各采掘机电运队干要带头落实执行安全生产责任制,带头完成各项安全生产指标。
6、分管领导每月负责对部门正职安全生产责任制考核,部门正职负责对本部门工作人员安全生产责任制考核;安监、生产、机电每月负责对采掘机运班队干安全责任制执行落实情况进行考核;各生产队班组负责本队班职工安全生产责任制进行考核。促进矿安全生产健康稳定发展。
二、安全目标管理制度
1、矿根据公司下达的年度安全目标:杜绝四级及以上重伤事故、一级非伤亡事故及重大机电事故,安全效果良好。 结合上年度实际情况制定本矿各区???、股室年度安全目标,并根据目标要求, 制定确保目标实现的措施。
2、矿属各区队、班组,按矿确定的年度安全目标,分季度制定安全生产目标,并附实现目标的保障措施。
3、各级目标确定后,由各区队、股室安全生产第一责任者负责实施。 并可根据本单位情况制定有关人员的奖罚措施。
4、安全目标及考核管理办法制定后,需报矿有关部门备案。
三、安全奖罚制度
1、按照公司安全生产的奋斗目标, 制定矿年度安全生产的考核奖惩办法。
2、安全效果实行季度抵押金考核制度,按月度考核,季度兑现奖惩。基建期间考核奖金由公司下拔奖金和矿井每月按折算进尺3-5元/米提取安全奖励金构成。
3、采掘班组长按月度采用安全结构工资方式考核,由矿井按200元/人、个人100元/人,共300元/人做为安全考核工资,矿井发生恶性事故、本人严重违章或当月下井带班天数少于23天、班组发生一起轻伤以上事故,取消安全考核工资;全矿实现安全生产,班组所属人员存在严重违章行为,安全结构工资按一半发放;全矿实现安全生产,当月下井带班天数多于23天(含23天)且班组人员无严重违章行为的,安全结构工资全额发放。
3、矿井对安全效果实行月度考核,季度兑现奖惩。季度内全矿实现安全生产的,按个人抵押金额的100%奖励;若上一个季度实现安全生产,则下一个季度奖励系数追加10%,即一季度奖励100%,二季度奖励110%,三季度奖励120%,四季度奖励130%;若出现恶性事故,没收当月安全抵押金并按照规定处罚;下季度内实现安全生产,考核奖励系数从100%重新开始。
4、股站长、自营采掘队长(副队长)、协议队负责人、机运队长、分管技术员、当班安监员:凡包保范围内发生六级以上工伤的,视工伤严重程度处罚200-500元/起。
5、安监站副站长、生产股股长、机电股股长未按规定组织动态安全检查、个人安全生产责任制量化指标没有完成的,根据实际情况给予当月考核奖励金下浮10-20%。自营采掘队长(副队长)、协议队负责人:因管理不善被责令停产整改的,当月考核奖励金下浮30%/面.次。安监员、采掘技术员:凡包片责任范围内的工作面被公司责令停产整改的,当月考核奖励金下浮20%/面.次;因监管不到位被矿领导、股站长责令停产整改的处罚50元/面。
6、发生恶性事故,没收全矿所有人员抵押金,并按上述规定重新进行抵押,相关责任人按公司批复意见进行处罚。
7、年度实现安全质量标准化工作目标,对安全生产做出突出贡献的干部、 管理人员以及职工家属,应及时给予精神鼓励和物质奖励, 并大力加以宣扬。
四、安全技术审批制度
(一)有关要求
1、矿井建立以总工程师为首的技术管理体系和安全技术
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