《安全生产文明施工责任制度1 》.doc

PAGE 72 PAGE 52 安全生产文明施工制度 编制：中外建北京分公司 目 录 第一章 安全管理制度 第二章 施工现场文明施工管理制度 第三章 安全教育培训制度 第四章 安全检查制度 第五章 临时用电管理制度 第六章 特种作业管理制度 第七章 机械安全管理制度 第八章 环境管理制度 第九章 宿舍安全管制度 第十章 保卫消防管理制度 第十一章 安全事故管理制度 第十二章 劳动保护用品管理 第十三章 安全生产责任制 第十四章 安全生产资金保障制度 第十五章 总承包、分包及分包队伍管理 第十六章 安全资料管理制度 第十七章 安全技术管理制度 第十八章 安全技术交底制度 第十九章 安全验收制度 第二十章 安全生产事故应急预案 第二十一章 食堂卫生管理制度 第二十二章 贵重、易燃、易爆物品管理制度 第二十三章 公司企业形象策化(CI)实施细则 第一章 安全管理制度 为加强安全生产标化管理，把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围，根据国家和省市有关法规特制定以下管理制度： 1.1安全管理目标： 1.1.1无死亡责任事故； 1.1.2无重伤事故； 1.1.3无重大环境污染事故； 1.1.4无重大安全卫生事故； 1.1.5无重大机械事故； 1.1.6无重大火灾事故； 1.1.轻伤事故频率控制在2‰以内； 1.2安全保证体系： 1.2.1公司成立以公司经理为主任，公司书记、生产经理为副主任，安全总监、总工程师和各部门负责人为成员的安全生产委员会。成立安全与环境管理部，设安全总监。 1.2.2项目经理部建立以项目经理为组长，安全员、生产经理、总工程师和各部门负责人为组员的安全生产领导小组。 1.2.3各施工单位（或分包单位）建立以施工队长为组长，由足够数量的专职安全员，技术负责人、工长为组员的专业安全生产领导小组，接受项目经理部领导并直接管理本作业队的安全生产。 1.2.4项目经理部安全员编制： 1万平米 （建筑面积或相应产值）及以下的工程为1人。 1—3万平米（建筑面积或相应产值）及以下的工程为2人。 3—5万平米（建筑面积或相应产值）及以下的工程为3人。 5万平米 （建筑面积或相应产值）及以上的大型工程按专业设置安全员，组成安全组。 1.2.5各施工队（或分包单位）50人以下配备专（兼）职安全员1人，每满50人配备专职安全员1人；安全员须持有效的岗位证书。 1.3公司安全生产委员会： 主 任：何茂友 副主任：秦彬羽 成 员：秦瑞根、柯美炎、祝丽、牟雷、周卫东、赵紧扣 1.3.1公司安全生产委员会职责： 1.3.1.1公司是安全生产工作的主体，对本单位安全生产、劳动保护负全面责任。要认真贯彻执行国家和政府颁布的有关安全生产的方针、政策、法律、法规，贯彻执行各项劳动保护规定。 1.3.1.2完成局下达的各项安全指标，对本单位的安全生产、文明施工、环境保护进行管理和组织。定期召开公司安委会例会。分析和研究当前公司所属项目安全生产的动态与特点，找出问题的关键点，采取防范措施以杜绝工伤事故的发生。 1.3.1.3根据国家规定和企业经营规模设置安全管理机构、配置安全管理人员(不少于3人，且专业配套)，设立安全总监(兼任公司安全与环境管理部经理)，建立健全安全生产组织保证体系，筹措并落实安全技术措施经费(不少于工程总造价的0.9%)，确保安全投入有效实施。 1.3.1.4建立并完善企业安全生产责任制，完善企业各项安全管理规章制度，建立企业安全技术标准，组织各项安全管理目标的落实。贯彻落实安全生产责任制，与工程项目经理部签订安全生产责任状，责任状中应明确各项安全管理控制指标。 1.3.1.5组织下属各单位开展安全工作，对项目工程安全生产、文明施工、现场环境保护、消防保卫、职业卫生进行管理和控制。 1.3.1.6负责企业职工因工伤亡事故的报告、统计、调查和处理。 1.4中外建安全管理保证体系 安全生产管理委员会 经理（党委书记） 主管生产副经理 财务部 合约部 经营部 工 会 工会主席 总会计师 党委副书记 安全总监 副经理 总工程师 副经理 总经济师 办公室 工程部 安环部 劳务层、机械设备 租赁公司 安装项目部 公司 项目经理部 5中外建公司安全管理流程图 政府安全监督部门 公司经理 工程部 安环部 合约部 物资部 劳人部 财务部 审计室 办公室 安全总监 专职副