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泡泡堂文稿1.ppt

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诊断 认识你自己 爱因斯坦 方向 该往哪里走?该要什么? 你的理想决定着你努力和判断的方向。 目标 一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。 “考证”这件小事。 策略 具体实践相结合。 上、中、下三马,你肯定会:上马对对手中马,中马对他的下马,自己的下马扔给牺牲。但如果你的对手三匹全是中马,你怎么办? 架构 架构是一个人用来实现战略构想的阵型,它的布局体现人的发展方向根本的做人标准。 人活着最起码该有??? 不放弃决不放弃。。。。。。 人选 人对人的影响 为人做剖析实验 三件事 一年有三件战略性的事情做好了,你肯定可以高速发展了。 谢谢您 * 战略管理 战略管理 小组成员:杨立保 马斌、马成虎、马宇飞、赵万明 战略管理——初印象 无所适从,更加轻视。 战略对象——人 我的战略管理 诊断 方向 目标 策略 架构 人选 三件事 *

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