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人力资源管理师培训观察法.pptVIP

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人力资源规划——观察法 人力资源管理师培训 广州白云技师学院,报名电话:0208039 最好的人力资源管理师培训,人力资源管理师考试重点,最精准的人力资源管理师考试重点预测,命中率最高的人力资源管理师考试重点预测,逢考必过的人力资源管理师考试重点。最专业的人力资源管理师培训,最大的培训机构 观察法的含义 观察法的分类 观察法的优缺点 观 察 法 观察法是指在调查目的和假设的指导下进行的 有目的认识活动,需制定周密的计划,对观察的内 容、手段、步骤、范围做出具体的规定,还要对观 察员进行培训。 (一)观察法的含义 观察需要利用一定的观察工具。观察工具主要有两类: 一是人的感觉器官; 二是观察仪器。 望远镜 眼睛 返回 观察法的特点 观察法是调查者有目的、有计划的认识活动。 需要利用一定的观察工具。 观察对象是处于自然状态下同步进行的 按照观察者是否参与被观察者的活动,可以将观察法分为参与观察与非参与观察两种 按照观察提纲的详细程度,可分为结构性观察和非结构性观察两种。 观察法的分类 结构性观察在观察实施前中常用制定观察项目清单、观察表、观察卡片的方式,用其作为观察提纲。   非结构观察法的提纲设计。 观察的情景。包括实施观察的地点、时间、观察对象。   观察的主题。   观察记录方式。 观察提纲的设计 制定观察计划与提纲,内容见观察提纲的设计 进入观察现场,作好观察记录   观察记录有以下三种记录方法:   同步记录(也可以用录音机录下口述)   事后追记,应注意抓紧补记,否则随时间推移   卡片记录,即预先制好观察卡片或表格等记录工具,在观察时及时向卡片划记号。可以提高观察记录的速度和观察记录的质量;有利于分类整理;有利于对观察结果进行定量分析。 观察法的实施过程 实地观察调查法的优缺点    最大优点是它的直观性和可靠性。   有利于排除语言交流或人际交往中可能发生的种种误会和干扰。  利于直接了解被观察者,细致地了解被观察者在各种不同情况下的具体表现。这是任何间接调查方法所不能做到的。   简便、易行,可随时随地进行,灵活大,人员可多可少,时间可长可短,因此,它是一种使用得最广泛的调查方法。  观察法的优点 最大缺点是它的表面性和偶然性。   是受时空等条件的限制,观察的对象和范围有很大局限性.一般只能进微观调查,宏观的、过去的、外域的、某些隐密的、私人生活一般也不能或不宜于进行实地观察。 主观性干扰.由于观察者的主观素质不同,对同一对象的观察结果往往很不一样。   实地观察需要花费较多的人力和时间,这是实地观察只能在有限范围内使用的一个原因。 观察法的缺点 返回 观察法是科学认识的起点,是最古老、最常用 的社会调查法。其优缺点,如下表所示。 优 点 缺 点 1直观性和可靠性 1表面性和偶然性 2抗干扰性 2受时空条件限制 3简便灵活性 3主观性干扰 4花费较多 观察法的优缺点 1、要客观真实记录。切忌感情用事,不带偏见。   2、注意利用辅助工具。提高观察的客观性和准确性   3、对同一现象进行多人或多组的同时观察,以便互相印证,纠正偏差。 注意事项 案例: 对XX专卖店的暗访调查 作业: 设计一份关于大田地区超市的暗访调查表,并对实体店进行暗访调查,填写表格

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