单品差异工作小组阶段性汇报.pptVIP

单品差异工作注意事项 清理商品过程中的注意事项 首先确定商品结构，根据不同采购大组的商品情况确定商品的广度和深度 根据商品购买频率来确定商品的广度和深度 根据商品结构来确定需要清理和引进的商品品项 目标：商品结构合理、清理无效商品资料 加强负库存商品的追踪 每日打印负库存商品报表 及时解决负库存商品，进行库存更正，保证库存数据的准确 帐实核对中常见的问题 商品标识不清，商品间出现混淆 商品存放不规范，多点存放，没有完整纪录 建立每日信息系统进销存报表和财务报表核对的制度，随时发现问题 库房建立手工三级帐，分清库房和楼面的责任 对帐差异的主要原因 部分供应商不按照北京华联的要求按时投单。 采购对价格变化的控制不够严格。 供应商素质不高，填写对帐单错误。 供应商内部的信息传递也不够畅通。 加强对供应商的培训和引导、监督。 供应商评估制度 单品差异 单品差异工作是所有基础管理工作的基础 单品差异的定义 帐实差异：实物帐与电脑帐不相符 帐帐差异：门店帐与总部帐不相符 帐帐差异：电脑帐与财务帐不相符 数量差异 价格差异 单品差异主要原因 擅自修改信息系统 资料建档维护不准确不完整不及时 一品多货号 促销快讯执行不规范 赠品和补损商品处理 订货、收货和退货环节的问题 盘点、库存更正环节的问题 卖场经营环节出现的问题 系统问题 提高NightRun的有效性 NightRun程序的执行不成功造成