宏观人力资源管理组织理论与设计.pptVIP

房地产E网 房地产E网 房地产E网 组织理论与设计 ---宏观人力资源管理 森林潭咨询公司 April,15,2009 此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 目录： 一、组织概论 二、战略、组织设计和有效性 三、开放系统设计因素 五、管理动态管理 四、内部设计因素 一、组织概论 二、战略、组织设计和有效性 三、开放系统设计因素 五、管理动态管理 四、内部设计因素 1.什么是组织 2.作为系统的组织 3.组织设计的维度 4.组织理论与设计的演变 5.组织学与组织行为学的区别 一、组织概论 1.什么是组织 1)社会实体 2）目标导向 3)精心设计有良好协调机制 4）与外部环境相联系 2.作为系统的组织 2.1开放的系统 原材料 人员 信息 财务 投入 过程转化 产出 产品和服务 生产 维护 适应 管理 2.2系统构造 Technical Core(工人，零售员，教师等） Middle Management 中层管理人员 Top Management(领导层） Technical Support St