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* 奇異公司組織變革之道 整理人：Mars Kuo 參考資料：1. 複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾 2. Jack?大塊文化 3. 成功團隊的案例介紹?天下趨勢 葛兆丹 經理 編著 * 一、原由 1. 1981年起美國奇異公司CEO Jack Welch曾經發動一連串十分有效的組織變革，我發現他的做法恰巧可以與國內高科技大型公司策略方針以及創新提案的現行做法相互延伸整合，而且其中一些做法可以強化公司內的Bottom-up，因此有了這次的簡報。 2. 這個奇異公司的組織變革共有下列三大構面： (1) 高階主管委員會( CMC ) (2) 克倫頓維爾開發管理學院─培訓中階主管 (3) Work-out( 徹底討論 ) 專案 ( 1988年) * 二、成功團隊的案例介紹- GE(I) 1. 成立120年的GE：創業之初，它定位在電燈泡、日光燈、發電設備供應商。伴隨發電技術從水力發電到火力發電、再到核能發電的演進，奇異認為不能單靠核能發電維生，必須轉移到其他方面，所以九十年代便開始走向服務業與製造醫療設備方面。 2. 再造大師Jack Welch：任職期間1960~2001，1981~2001 擔任奇異總裁(CEO) 3. 改革前後成效展現： 1981GE總資產約US$130億 2001G