4章管理与环境.pptVIP

* 一、组织环境的管理 1. 组织环境的定位 要管理环境，必须了解组织所处的的环境。 根据环境变化程度：动态环境、稳定环境 （形成环境的各种因素变化大或小） 根据环境复杂程度：复杂环境、简单环境 （环境的复杂程度与组织环境的组成因素多少及组织对其环境影响因素的了解程度有关） 由环境变化程度和复杂程度构成四种典型环境： 稳定、简单的环境 动态、简单的环境 稳定、复杂的环境 动态、复杂的环境 * 四种典型的组织环境 图示 环境状态 变化程度 稳定 动态 复杂程度 简单 状态1：稳定、简单环境 环境影响因素较少, 环境因素变化不大, 环境因素容易了解。 状态２：动态、简单的环境 环境影响因素较少， 但在不断的变化之中， 环境因素比较容易掌握。 复杂 状态３：稳定、复杂的环境 环境影响因素多， 环境因素基本保持不变 掌握环境因素较难。 状态４：动态、复杂的环境 环境影响因素多， 且处于不断的变化之中，掌握环境因素困难。 * 2. 组织环境的管理（1）一般步骤 见P110图示 收集 信息 研究 变化 作出 反映 组织 分析影响程度 预测 趋势 环境 首先 其次 最后 了解与认识环境—--- 做到心中有数 分析和评估环境—---- 确定对组织的影响， 发现机会，正视威胁 作出反应，能动的 适应环境—--- 一方面主动适应，另 一方面主动影响环境 * （2）