《企业心理学系列课程纲要 》.ppt

(海量营销管理培训资料下载) 企业心理学系列课程纲要 上海东方人才交流有限公司 培训部 课 程 概 述 随着人才和市场的竟争日益激烈，人们面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。心理学在企业里的应用越来越得到重视。员工心理档案建设和心理培训，已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。 企业心理学培训属于心理学的应用范畴，它将心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中，以更好地解决员工的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理问题，使员工心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等，进而提升企业文化凝聚力，推动企业的良性发展。 企业心理学系列课程目录 心态建设与心智模式训练 自我认识与超越 心理学与职业技能提升 社交心理与沟通艺术 管理心理学与管理艺术 主题一：心态建设与心智模式训练 《让人人都积极》 《成功激励》 《成功与挫折 》 主题二：自我认识与超越 《自我管理的三个习惯》 《“让思想冲破桎梏” ——创新思维训练》 《创新思维与解决问题》 主题三：心理学与职业技能提升 《架构心灵之桥 ——管理沟通技能篇 》 《倾“情”打造卓越人生 ——职业经理人EQ训练》 《用“心”销售 ——销售精英心理素质训练》 主题四：社交心理与沟通艺术 《团队心理与团队建设》 《团队建设的“七度成长空间” 》 《团队领袖管理沟通》 主题五：管理心理学与管理艺术 《成功领导的思维方法 》 《共赢领导力--经理人领导能力训练》 《管理创新与领导艺术》 《系统思考与激励下属 》 让人人都积极 —员工激励的心理学原理和方法 一.? 激励是管理的灵魂 二. 人性层面看激励 三. 激励一定有规律 四. 激励总会有方法 五. 激励新趋势探索 六.??? 总结与思考 一.? 激励是管理的灵魂 管理人的共识—“以人为本” 管理的核心—激励还是挫伤？ 二. 人性层面看激励 形形色色的人性观 仁者见“人”，智者见“治”说 企业生命周期论说? 三. 激励一定有规律 需要型激励理论及其应用 期望型激励理论及其应用 公平型激励理论及其应用 挫折型激励理论及其应用 四. 激励总会有方法 殊途同归的十数种激励方法 走出激励方法的误区 五. 激励新趋势探索 差异化激励模式 开卷式激励模式 “没有管理的管理” 激励模式 成功与挫折 —积极心态篇 课程大纲 什么是成功的人生？? 成功的人生意义 人人都有权利成功 诠释成功的几种公式 成功与挫折的关系 挫折的类别 受挫原因分析 形形色色的受挫反应 铸就积极心态的六大原则 课程大纲 导言 认识习惯 第一部分 自我管理——从依赖到独立 1.主动积极 2.以终为始 第二部分 时间管理——从独立到高效 3.要事第一 导言 认识习惯 认识习惯 习惯的培养 改变习惯的三个阶段 三大成长层次的关系 第一部分 自我管理 ——从依赖到独立 1 主动积极 (Be Proactive) 独立人生的信念 第一部分 自我管理 ——从依赖到独立 2 以终为始 (Began With the End in Mind) 核心欲望与终极目标 生涯规划的理论 生涯规划的过程 目标管理 设定目标的技巧 目标的评估与修订 个人管理的理念 有效的个人管理 时间管理理论 第二部分 时间管理 ——从独立到高效 3.要事第一 了解“时间杀手” 时间管理原则 时间管理的其他原则 时间管理务实技巧 如何利用零碎的时间 22种最大的浪费时间现象 要事第一原则 提高绩效的定律与法则 体验成功高效人士的快乐 二、创新战略 从本体而不是技术上理解创新方法 深刻理解起点创新的方法论意义 了解系统成型和发展的最新理论