管理规章奖惩、薪资.pptVIP

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管理规章奖惩、薪资.ppt

营运管理规章 奖惩、薪资篇 08年07月 奖励 奖励方式如下: 优点,可并发奖金10元。 嘉奖, 可并发奖金20元。 记小功,可并发奖金50元。 记大功,可并发奖金100元。 奖励 优点 对于有下列行为之员工可给予优点: 1、协助维护公司设备,不致被破损。 2、协助公司制作文宣,或其他行政工作任劳任怨。 3、配合人力调度,工作卖力。 4、教导新人细心认真。 5、服务顾客亲切有礼,常保笑容。 6、工作单位清洁持续保持良好。 7、其他经公司认可得以优点者。 奖励 嘉奖 对于有下列行为之员工可给予嘉奖: 1、细心维护公司资产及设备,节省费用有显着成效者。 2、具有月份工作考核内容规范以外之特殊优良表现实绩者。 3、主动协助非自身职务内之工作,具有成效者。 4、对于营运策略、作业方式、物料管制、服务项目、人员培 训或规章制度,合理反映建议案,且具体可行者。 5、拾获贵重物品或金钱,立即详实禀报部门主管者。 6、服务认真,实际获得客户赞许者。 7、其他经公司认可得以嘉奖者。 奖励 小功 对于有下列行为之员工可给予小功: 1、对本公司业务有特殊功绩或发明,经采纳实行确有成效者。 2、领导有方,推展业务具有相当成果或对主办业务有显着绩效者。 3、言行足为公司楷模或对提升企业声誉有具体事实者。 4、防范灾害于未然,或遇非常事故而能临机应付,处置得宜者。 5、其他经公司认可得以记小功者。 奖励 大功 对于有下列行为之员工可给予大功: 1、遇重大变故,奋勇抢救,维护人员生命或公司资产者。 2、对于舞弊或危害公司权益之事件,能勇于举发或防止,避免或防止公司损失者。 3、处于艰难情况下,仍能竭尽所能,贯彻执行所司职务者。 4、经办重要业务成绩优良或有特殊功绩者。 5、其他经公司认可得以记大功者。 处份 处份方式如下: 1、警告,可并扣考核加给10分。 2、申诫,可并扣考核加给20分。 3、记小过,可并扣考核加给30分。 4、记大过,可并扣考核加给50分。 5、降级降职,可并扣考核加给50分。 6、辞退办理解除合同手续。 7、3支警告=1支申诫;3支申诫=1支小过; 3支小过=1支大过。 处份(警告) 对于有下列行为之员工应给予警告: 1、未经核准擅入非当日工作单位,情节较轻者。 2、私换工作位置、未完成交接程序或擅自离开工作岗位者。 3、怠勿工作、未完成工作标准规范,情节较轻者。 4、未依休息规定,超休或私自休息用餐,影响正常作业。 5、已到达公司,无正当理由不参加集体点名。 6、浪费公司公物,不爱惜及不正常使用公司设备情节轻微者。 7、逾期缴交人事数据。 8、违反员工基本守则或员工基本责任,情节较轻者。 9、非干部允许,擅自使用外线电话者 10、屡次教导严重学习落后者。 11、其他有违公司贯例或企业文化经公司认定应予记警告者. 12、上述记警告者可扣考核加给10分。 处份(申诫1) 对于有下列行为之员工应给予申诫: 1、违反公司相关规章办法及宣达事项,情节较轻者。 2、对于上级批示之任务处理不当或在期限内未能完成,且无正当理由者。 3、工作时间内违反员工纪律,喧哗、嬉戏、争执、妨碍工作秩序、影响正常营运或公司形象且情节较轻者。 4、隐瞒或谎报事实(造假原因)经查获,惟并未造成公司损失者。 5、业务承办人员因私务或差勤状况不良,无合理原因,影响正常作业者。 6、服仪不整,经要求未见改善者。 7、经公司指示或会议决议之事项,疏于注意、积压、延误或执行不力者。 处份(申诫2) 8、任务交接不清,或因个人疏忽影响营运或业务推展者。 9、未经许可擅自使用包厢唱歌或休息者。 10、勤务时间内有偷闲怠工之行为者。 11、因私人情感而妨碍公务之执行,经劝戒而不改善者。 12、对部属之行为疏于观察、辅导或隐瞒,致使其经常制造事端或衍生违法犯纪情形者。 13、恶意浪费物料、故意破损资产,增加公司成本者。 14、无故迟到或早退一个月内达5次(含)以上者;上下班无故忘打卡或错打卡一个月内达5次(含)以上者。 15、当值时不穿着整齐制服, 不保持仪容的整洁。 处份(申诫3) 16、不遵守员工食堂规则或宿舍规定,不遵从安排之膳食时间表,情节较轻者. 17、不使用指定之职工通道,未经批准乘搭客用电梯,非职责所需、未经主管同意而进入其它工作范围。 18、在公司粗言秽语、随地吐痰或乱扔垃圾,未能保持衣柜及本人工作范围内整洁卫生。 19、不及时提供正确资料,如变更居住地址、联络电话等。 20、有“警告”各款行为之一,经记警告处份,仍不悔改并重犯以上之错误者. 21、其他有违公司贯例或企业文化经公司认定应予记申诫者。 22、上述记申诫者可扣考核加给20分。 处份(小过1)

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