建筑施工组织概述(第一二章).pptVIP

第二章 施工准备 3）施工准备工作应注意的问题 A。分阶段、有组织、有计划、有步骤的进行 B。建立严格的责任制 C。建立检查制度 D。实行开工报告和审批制度 E。必须贯穿于施工全过程 F。取得协作单位的支持和配合 七、冬、雨季施工准备 1。冬季施工准备工作 1）合理安排冬季施工项目 2）落实各种热源供应和管理 3）做好测温工作 4）做好保温防冻工作 5）加强安全教育，严防火灾发生 2。雨季施工准备工作 1）防洪排涝，做好现场排水工作 2）做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成的损失 3）做好道路维护，保证运输畅通 4）做好物资的储存 5）做好机具设备等防护 6）加强施工管理，做好雨季施工的安全教育 * * 建设工程项目的全寿命周期——项目的决策阶段 ——实施阶段 ——使用阶段 三、施工组织设计的作用与分类 2。施工组织设计的分类 1）施工条件设计 2）施工组织总设计 3）单位工程施工组织设计 4）分部分项施工组织设计 按编制对象、作用不同分： 1．施工组织总设计的内容： ⑴建设项目的工程概况； ⑵全场性施工准备工作计划； ⑶施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案； ⑷施工总进度计划； ⑸各项资源需要量计划； ⑹全场性施工总平面图设计； ⑺各项技术经济指标； ⑻结束语。 2．单位工程施工组织设计内容： ⑴工程概况及其施工特点的分析； ⑵施工方案的选择； ⑶单位工程施工准备工作计划； ⑷单位工程施工进度计划； ⑸各项资源需要量计划； ⑹单位工程施工平面图设计； ⑺质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织措施； ⑻主要技术经济指标； ⑼结束语。 ⑴分部分项工程概况及其施工特点的分析； 3．分部（项）工程施工组织设计内容： ⑵施工方法及施工机械的选择； ⑶分部分项工程施工准备工作计划； ⑷分部分项工程施工进度计划； ⑸劳动力、材料和机具等需要量计划； ⑹质量、安全和节约等技术组织保证措施； ⑺作业区施工平面布置图设计； 类型 区别 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部（分项）工程作业设计 编制对象 建设项目、群体工程 较小、简单的单项或单位工程 较大、难、新、复杂的分部或分项工程 作用 总的战略性部署 编制年度计划的依据 具体战术安排 直接指导施工 编制月旬计划的依据 指导施工及操作 编制月旬作业计划的依据 编制时间 初步设计或技术设计后 投标或开工前 单位施工组织设计后或同时，施工前 编制人 总承建单位为主，建设、设计、分包单位参加 施工单位 专业施工单位（或分包单位）