XH公司MES项目的规划和应用.docVIP

XH公司MES项目的规划和应用 目前，国际一些知名企业相继导入并开始使用一个新的信息化管理技术——制造执行系统（MES），这是一个集硬件和软件于一体的系统。对于制造业企业来讲，MES对企业更加实用，也更加直接。下面是笔者的亲身体会——参与、规划和实施某国外企业（XH集团股份公司）的MES实施始末，在此记录如下，同广大读者共同分享。 ??? 一、XH公司实施背景 ??? XH公司是一家在国外上市的外资企业，他在世界上的六个国家都设有制造基地，属于典型的离散型制造业。由于企业制造的工艺过程所采用的机械化程度并不是很高，因此该企业对产品品质的控制主要靠的还是来自员工的加工水平和能力。 ??? 应该说，XH公司是有一定信息化基础的。早在20世纪80年代，该公司就有自己的管理系统——自主开发的、在DOS操作系统下运行的管理系统 。时间进入了20世纪末，随着企业规模的扩大和市场的变化，原来的管理系统已经不能满足企业发展的实际需求了。于是在1999年，企业开始重新自主开发属于自己企业的、在windows下运行的ERP系统，并于2001年初成功完成了企业MRPII的大部分功能。由于该系统的功能模块化，逻辑关系明确，并且是根据企业本身的实际需求来做的，所以应用的效果应该说相当不错。 ??? 管理系统最大的问题往往出现在应用一段时间以后。这个当时应用得相当不错的系统，经过几年的应用，一些弊端和不足逐