某厂房机电安装施工组织设计.docxVIP

目录第一章工程目标与组织部署1第一节施工组织设计的编制说明及编制依据2第二节工程概况及目标计划（工期、质量与安全）2第三节施工准备部署3第四节工程管理组织与机构4第二章主要分项工程施工方案5第一节管道系统5第二节电气系统12第三节通风系统16第三章工程质量保证措施23第一节工程质量保证体系23第二节工程质量保证措施24第四章现场施工保证措施26第一节安全保证措施26第二节文明施工管理措施27第三节材料以及进度保证措施28第五章附件30附件一、施工机械计划表30附件二、各工种在不同施工阶段的劳动力计划32附件三、施工总平面图、进度计划表………………………………………… 33第一章工程目标与组织部署第一节施工组织设计的编制说明及编制依据本着对业主认真负责的一贯作风，在对本工程的机电安装工作做出认真研究的基础上，本公司为机电安装工程单独编制了本施工组织设计！1、编制说明首先，我公司诚恳表示：完全接受现场施工管理所提出的各项要求，并且确保在业主、设计单位、监理单位和政府质监部门等单位的支持与指导下，履行合同承诺，“优质、高速、安全、文明”地建设好本工程，最终令业主满意。我公司通过认真学习和研究了本工程的设计图纸，结合我公司的自身技术力量和管理水平，我们确信完全有能力在规定的施工工期内优质、高效地顺利完成本工程，使工程能尽早交付业主使用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。2、编制依据：《中华人民共和国建筑法》;招标文件及招标答疑；***工程施工图纸；设计中有关规定及所选的标准图集、规范；现行国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》；国家有关环保法律、法规的要求，以及ISO14000环保认证的要求。第二节工程概况及目标计划（工期、质量与安全）1、工程概况：工程名称：…………工厂机电安装工程建设单位：………有限公司建设地点：建筑规模：设计单位：监理单位：2、工期目标及进度控制工期目标：自现场具备条件起75天完成，具体进度计划详见附图在厂房封顶之前，跟随土建的进度安排做好相应的预埋、预留工作，并为后期的安装工作做好人力、物力及资金和技术的准备部署。厂房封顶后，根据现场实际情况，制定科学、合理的施工进度计划，必要时制定周计划，以保证关键节点的进度来控制整个工程的进度。3、质量目标及保证措施质量目标: 合格率 100%优良品率 80%确保达到优良，并达到市优质量标准保证措施：ISO9002质量管理和质量保证体系标准管理。4、安全目标及保证措施安全目标：不发生一起死亡事故，杜绝火灾、触电、食物中毒等重大事故；严格执行国家颁布的安全法规，建立健全现场管理网络，实行项目经理负责制，配备专职安全员并与员工签订安全生产责任书。第三节施工准备部署1、施工准备工作①组织有关人员认真学习图纸，熟悉图纸，提出加工定货单，正确计算出各种材料的数量及人工数量。对于需要定货周期的设备，无论属总承包单位还是施工单位购买，在施工准备阶段确认其供货商及供货周期，以免影响工程总体进度。②针对本工程的特点，做好安装各专业人员的技术交底、安全教育等工作。③根据施工总平面布置图，接通现场施工用水管线到使用地点，把现场施工用电线路接通到使用地点。根据施工各阶段的具体要求，组织机具设备进场。根据各阶段的进度要求，组织劳动力、材料进场。2、施工现场规划根据本工程的工作内容，我公司项目部结合现场实际情况，对施工用临时设施作以安排：在建设单位指定的区域内搭建临时设施，用以仓储材料、机械加工以及现场办公、生活设施区布置。在建设单位指定的位置接通水源、电源。准备现场施工用电，照明要求光线充足，施工用电要安全、方便。第四节工程管理组织与机构根据工程特点，工期要求，质量要求，并为按期保质完成本工程，拟建立如下组织机构，负责组织管理及实施本工程。1、组织机构设置项目部施工组织机构图机电安装分部项目部质安组材料组空调组电施组水施组各施工班组第二章主要分项工程施工方案本项目的主要施工内容包括：给排水安装、消防系统安装、变电所系统安装、动力照明系统安装、防雷及接地系统安装、空调、通风系统安装。第一节管道系统施工工序：给排水技术、物资准备—→图纸交底—→管道预埋—→洞、孔预留—→管道安装—→管道试验—→器具、设备检查、安装—→器具、设备调试—→系统调试交验1、相关设计及规范要求（1）、进入施工现场的所有设备、主要材料及配件都应有产品合格证或质保书，设备应有铭牌，不合格的严禁进场使用；（2）、各类吊、支托架、管道、风管法兰等需防腐处理的金属件在安装前应严格除锈并刷防锈漆（埋地应刷两度防锈漆），竣工前应刷面漆，各类管道的色标应按设计或规范要求执行，并在主干管上标有流向标记；（3）、室内给水支管（管径20及以下）的安装，管道