攀枝花新钢钒股份有限公司炼铁厂烧结系统技术改造（一期）工程—土石方施工方案.docxVIP

目 录第一章 施工组织设计编依据…………………………………..……………….3第二章 工程概况…………………………………………………………….…..3第三章 施工部署…………………………………………………………….…..3第四章 主要项目施工方法…………………………………………………..….8一、 工程测量……………………………………………………………...……8二、 土方机械作业方法………………………………………………………...9三、 土方工程特殊问题处理………………………………………………….13四、 施工现场排水…………………………………………………………….16五、 石方爆破及注意事项…………………………………………………….18第五章 拟投入的主要物资计划...…………………………………………..…22第六章 主要施工机械（具）投入计划…………………………………….…23第七章 管理、技术人员、劳动力安排计划……………………………….…24第八章 确保工程质量的技术组织措施...……………………………………..25第九章 季节性施工措施.………………………………………………….…..26第十章 确保安全性生产的技术组织措施….………………………………...27第十一章 确保工期的技术组织措施.…………………………………….…..33第十二章 确保文明施工的技术组织措施.…………………………………...39第十三章 施工平面布置图.…………………………………………………...42第十四章 施工进度计划…….………………………………………………...42第十五章 施工协调管理.………………………………………………….…..42第十六章 结束语.……………………………………………………………...44附：施工平面布置图………………………………….……………………….45施工进度计划………………………………………………………………..…46第一章 施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为：一、 中冶长天国际工程有限责任公司攀钢工程项目部与攀枝花市宏宇建筑有限责任公司签定的建筑工程分包合同。 二、 中冶长天国际工程有限责任公司提供的关于本工程的建筑设计施工图。三、 现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。 四、 国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等和新钢钒股份有限公司、中冶长天国际工程有限责任公司提的相关规定。 第二章 工程概况 一、建设基本情况 攀枝花新钢钒股份有限公司烧结系统技术改造（一期）工程——位于攀枝花市荷花池。主要工作内容是场区粗平及红线范围内所有挡土墙（含基础）工程的施工。目前场区内有大量原有厂房和车间未拆除，同时有其他工程施工单位正在施工（主要是排水管道施工）。因未拆除厂房和管道施工的位置正好在我施工场地范围内，导致我施工单位的场平工作和挡土墙施工工作受阻，我单位施工工作不能全面展开，只能采取见缝插针分段局部施工的作业方式进行施工作业。第三章 施工部署一、工目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收全格率达100%。2、施工工期目标：我公司合同工期40天。3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全、文明施工工地。二）、目标保证措施1、质量保证措施1）质量保证体系：建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子；2）施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法；3）分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量控制；4）设立专职质量、监督检查员；2、安全保证措施1）建立安全保证体系；2）安全管理制度和规定及职责划分；3）各项（包括分项工程 施工）管理措施；4）成立安全领导小组。3、工期保证措施1）按施工准备阶段和施工阶段进行进度控制；2）根据实际情况安排两班制作业施工；3）制定合理的、完整的施工进度计划。二、施工准备部署1、技术准备部署1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料以及地下管道和地下电缆资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。 2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定现场环境是否满足施工需要和设计要求等。 3）组织设计交底，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。 2、劳动力、材料、机械投入部署 1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、水工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。 2）项目主要组成成员资质及职责分工