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经济管理本科班《战略管理》综合练习题 ?一、名词解释 每个名词4分，共20分  1．企业战略2．SWOT分析法3．企业使命4．PEST模型 5．战略控制．纵向一体化 ．市场发展战略 ．战略实施．成本领先战略．紧缩型战略二、判断正误 在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分 1．战略管理是一种全面的管理过程。 2．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。4．价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 5．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 6．市场细分的实质是需求的细分。 7．顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。 ．企业战略管理最早出现在英国。 ．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 ．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 ．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。 ．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。 ．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。 ．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本， 从而获得竞争优势的一种战略。 每小题1分，共10分 1．科学管理创始人 强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A、法约尔 B．泰勒 C，安索夫 D、波特 2．在《竞争战略》一书中 提出了著名的五种竞争力量模型。 A、波特 B．钱德勒 C、魁因 D．安索夫 3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是 。 A、高利润高风险 B．稳定的高利润 C、低利润高风险 D．稳定的低利润 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的 进行客观公正地分析。 A、财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术 5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和 两种。 A核心能力分析 B．SWOT分析 C财务分析 D．生命周期分析法 6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和 等原则。 A可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性 7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成 战略。 A市场渗透 B．产品开发 C市场开发 D．多元化 8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家 提出的。 A．法约尔 B内格尔 C波特 D．魁因 9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 战略较好。 A．差异化战略 B9．集中战略 C成本领先战略 D．市场开发战略 10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和 三个方面。 A．引进人才战略 B．培养人才战略 C人才使用战略 D．借用人才战略 ．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 。 A. 钱德勒 B．安京夫 C．波特 D．安德鲁斯 2．市场渗透战略是由现有产品领域与 组合而成的一种企业成长战略。 A. 新产品 B．新市场 C. 现有市场 D．现产品 3. 进入威胁的大小取决于 ． A. 进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 4．经验认为，速动比率较为合适的比例是 。 A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3 5、在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 。 A. 市场渗透 B. 多元化 C. 全方位创新 D. 市场创造 6．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于 。 A. 前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是 。 A. 低成本战略