《老板操盘力》--老板操盘力之运作战略.docVIP

《老板操盘力》--老板操盘力之运作战略 第二篇〓道：谋划大局之道　　什么是道？道是谋划大局的能力，老板之道是指宏观方面的，是谋划、布局，宏观调控的能力。　　老板之道有三个方面的内容，第一叫“运作战略”，第二叫“运作组织”，第三叫“运作文化”。什么意思？意思是作为一个企业的老板，你必须有宏观规划大局的能力。也就是说，作为老板，你要做好这三件事。让我们先来看运作战略。　　　　〓第三章〓老板操盘力之运作战略所谓运作战略，就是目标、策略加执行。首先，你要有一个目标，那没有目标是什么？是没头苍蝇，乱飞乱撞。有了目标后，你就可以制定相应的策略，那剩下的就是去做，也就是执行。　　一、运作战略，从卖盒饭说起　　说到运作战略，我想先从一个案例说起，这个案例叫做“盒饭卖出亿万富翁”。我们上班一族经常跟盒饭打交道，经常和卖盒饭的人打交道，那么我们发现在我们周围卖盒饭的人，其实充其量也就是养家糊口，略有盈余，小康水平而已。那为什么一个下岗夫妇卖盒饭就可以赚到一个亿？凭什么？他是怎么做大的？　　他的成功，就源于他运作战略的成功。我们来看一看他是怎么运作战略的，这家公司可能有人知道，叫做“北京丽华快餐公司”。经营这家公司的夫妇，丈夫叫蒋建平。１９９３年６月，蒋建平夫妇投资了３０００块钱开始卖盒饭。　　为什么卖盒饭？因为他是一个粮管所的职工，他的创业动机就这么简单，因为那个时候买