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浅论新开工电力建设项目培训方案设计 赵 君 （山东电力建设第一工程公司，济南市，250100）  [摘 要] 电力建设项目开工之初，教育培训工作如何在生产管理理顺，管理体系建立，管理制度贯彻，技术技能提高等各个方面充分发挥其应有的作用，是每一个新开工电力建设项目必须解决的问题？如何设计有效的培训方案，也正是本文主旨之所在。本文从培训需求分析、培训方案组成要素、培训方案的评估和完善三个方面予以分析并提出建议。  [关键词] 电力建设 培训方案 设计 2007年1月5日随着第一批管理人员进驻广东河源电厂项目工地，标志着河源电厂项目运作的正式开始。项目开工之初，教育培训工作如何在生产管理理顺，管理体系建立，管理制度贯彻，技术技能提高等各个方面充分发挥其应有的作用，是每一个新开工电力建设项目必须解决的问题？这就要求教育培训管理者必须根据项目的特点，项目管理者的思想制定切实可行的培训方案。因为培训工作的完成需依赖于培训方案。如何设计有效的培训方案，也正是本文主旨之所在。本文将从培训需求分析、培训方案组成要素、培训方案的评估和完善三个方面论述之。 一、培训需求分析 组织作为市场竞争的主体，它必须是理性化，以经济人的眼光来看待一切，培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说，都是相当高的，而其收益的高低是不确定的，是有一定风险的。因此在培训前必须进行培训需求分析，根据需求来制